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中小房地产企业发展战略研究

作　者: 陈媛媛
导　师: 张勇
学　校: 贵州大学
专　业: 工商管理
关键词: 中小房地产企业发展战略战略联盟
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

房地产业是我国经济增长的带动点之一,在国民经济的发展中处于先导地位。随着中国房地产业竞争的加剧,房地产开发“大盘时代”的来临以及国内资本市场的逐步成熟,将导致房地产开发企业向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展。本文试图通过我国房地产行业现状分析,结合当前我国政府出台的一系列宏观调控政策,针对中小房地产企业所面临的机遇及困境进行探讨性研究,指出调控政策对于企业规模小、资金实力弱、竞争能力差的中小房地产企业构成了巨大的冲击。在大量调查研究的基础上,结合当前我国中小房地产开发企业的发展现状,借鉴国内其它行业的先进经验,提出了适合我国中小房地产开发企业生存发展的竞争战略,并主张形成中小型房地产企业战略联盟,同时就战略实施的一些具体问题进行分析,为我国中小房地产开发企业扭转目前的不利局面提供参考。

全文目录

摘要  5-6
SUMMARY  6-7
1.绪论  7-12
  1.1 研究背景  7-8
  1.2 研究目的及意义  8
    1.2.1 研究目标  8
    1.2.2 研究意义  8
  1.3 研究思路及方法  8-12
2 企业相关战略理论介绍  12-21
  2.1 国内外相关理论现状及水平  12-13
  2.2 竞争战略理论  13-17
  2.3 战略联盟理论  17-21
3.我国房地产业的现状及存在问题  21-24
  3.1 中小房地产企业的概念及其发展现状  21-22
  3.2 我国中小房地产业发展中存在的主要问题  22-24
4.我国房地产业发展环境分析  24-40
  4.1 宏观环境分析  24-28
    4.1.1 经济因素  24-25
    4.1.2 政治、政策法规和利税因素  25-26
    4.1.3.社会要素  26-27
    4.1.4 技术要素兼自然因素  27-28
  4.2 中国房地产发展趋势与中小房地产的竞争环境分析  28-29
  4.3 房地产价值链及成功因素  29-31
    4.3.1 房地产行业价值链分析  29-30
    4.3.2 房地产标杆企业状态特征  30-31
  4.4 中小型房地产企业发展的SWOT分析  31-40
    4.4.1 中小型房地产企业发展的优势和劣势  31-34
    4.4.2 中小型房地产企业发展的机会和威胁  34-37
    4.4.3 中小型房地产企业发展的SWOT矩阵  37-40
5.中小房地产企业发展战略的制定及实施  40-58
  5.1 中小房地产企业发展战略的制定  40-45
    5.1.1 成本领先战略  40
    5.1.2 差异化战略  40-41
    5.1.3 弥隙市场战略  41-43
    5.1.4 集群组织战略  43-44
    5.1.5 创新战略  44
    5.1.6 质量改进战略  44
    5.1.7 比较优势战略  44-45
  5.2 中小房地产企业发展战略的实施  45-58
    5.2.1 形成房地产企业战略联盟  45-48
    5.2.2 融资渠道的拓宽  48-55
    5.2.3 加强企业内部管理  55-56
    5.2.4 投资流向转变  56-57
    5.2.5 角色转变  57
    5.2.6 盘整资源谋求退市  57-58
结束语  58-59
致谢  59-60
主要参考文献  60-62

中小房地产企业发展战略研究

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