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羲和国际表业公司CW品牌市场营销战略制定及实施研究

作　者: 田敏
导　师: 马钦海；俞竹超
学　校: 东北大学
专　业: 工商管理
关键词: Management Game 营销战略战略规划战略实施
分类号: F416.87
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 45次
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内容摘要

企业面临的外部经济环境瞬息万变,营销战略管理实践日益受到企业管理者的高度重视。如何有效地利用企业资源,制定与企业外部环境相适应的营销战略,已成为企业生存和发展的头等大事。然而,营销战略的制定并不是企业成功的标志,而仅代表一个良好的开端,有效地实施企业所制定的营销战略才是企业成功的关键。Management Game课程模拟了一个典型的多国市场竞争环境,各公司的运作及管理涉及到营销、生产、财务、研究开发等诸多方面。参与者通过“经营”一家在动态的国际化的市场环境中竞争的跨国公司,学习如何在不确定的环境中和限定的时间压力下通过相互协作制定并实施公司战略规划。本文是基于其中的羲和表业公司模拟经营的营销战略管理部分写成。羲和国际表业公司是Management Game环境中的虚拟公司之一,是总部在美国的跨国公司,在美国和墨西哥设有生产和研发基地,以高、中档腕表为主要产品,销往全球三大洲的六个国家。基于对虚拟的羲和公司2008～2010年度三年的管理,本文详细阐述了经营过程中的营销战略的制定与执行,主要内容包括公司营销战略环境分析、营销战略的制定和调整、以及营销战略的实施和评价等。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章引言  10-15
  1.1 Management Game战略管理模拟环境介绍  10-11
    1.1.1 Management Game项目的起源  10
    1.1.2 Management Game的基本规则  10
    1.1.3 Management Game项目的训练目的  10-11
    1.1.4 Management Game项目的特点  11
  1.2 羲和国际表业公司介绍  11-14
    1.2.1 羲和国际表业公司概况  11-12
    1.2.2 羲和国际表业公司品牌概况  12
    1.2.3 羲和国际表业公司总体战略  12-13
    1.2.4 羲和国际表业公司组织架构  13-14
  1.3 本文的主要内容和结构  14-15
第2章市场营销管理的理论基础  15-24
  2.1 市场营销的概念与特点  15
  2.2 市场营销战略的含义与特点  15-16
  2.3 市场营销战略的地位与作用  16-17
  2.4 市场营销战略与公司战略的关系  17-18
  2.5 市场营销的类型与选择  18-23
    2.5.1 市场营销战略的类型  18-19
    2.5.2 市场营销战略的选择  19-23
  2.6 本章小结  23-24
第3章羲和国际表业公司市场营销战略分析  24-34
  3.1 公司的整体环境分析  24-30
    3.1.1 国际整体经济环境分析  24-28
    3.1.2 行业环境分析  28-30
    3.1.3 内部环境分析  30
  3.2 羲和国际CW品牌分析  30-33
    3.2.1 CW品牌经营状况回顾  30-32
    3.2.2 CW品牌SWOT分析  32-33
  3.3 本章小结  33-34
第4章公司CW品牌营销战略的制定与实施  34-47
  4.1 公司CW品牌营销战略的制定  34-38
    4.1.1 CW品牌2008—2010年经营目标  34
    4.1.2 市场定位及目标人群选择  34-36
    4.1.3 营销战略选择  36-37
    4.1.4 营销策略组合  37-38
  4.2 公司CW品牌战略环境分析  38-44
    4.2.1 公司CW品牌2008年环境分析  38-41
    4.2.2 公司CW品牌2009年环境分析  41-42
    4.2.3 公司CW品牌2010年环境分析  42-44
  4.3 公司CW品牌战略实施  44-45
    4.3.1 公司CW品牌2008年营销战略调整  44
    4.3.2 公司CW品牌2009年营销战略调整  44-45
    4.3.3 公司CW品牌2010年营销战略调整  45
  4.4 本章小结  45-47
第5章羲和公司CW品牌营销战略的实施与评价  47-61
  5.1 公司CW品牌2008年营销战略的实施与评价  47-57
    5.1.1 公司CW品牌2008年营销战略实施与评价  47-51
    5.1.2 公司CW品牌2009年营销战略实施与评价  51-55
    5.1.3 公司CW品牌2010年营销战略实施与评价  55-57
  5.2 公司CW品牌营销战略实施风险预期及防范措施  57-60
    5.2.1 战略实施中的主要问题  58
    5.2.2 战略实施中为避免风险采取的防范措施  58-60
  5.3 本章小结  60-61
第6章结束语  61-65
  6.1 营销战略管理的实战体会与思考  61-64
  6.2 对Management Game项目的建议  64-65
参考文献  65-66
致谢  66

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