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家族治理对民营企业成长的影响-基于重庆市的实证研究

作　者: 吴松辉
导　师: 周立新
学　校: 重庆工商大学
专　业: 企业管理
关键词: 民营企业家族治理企业成长
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要

改革开放以来，民营经济迅速崛起。当前，民营企业数量庞大、普遍存在、作用突出，我国企业总数超过90%以上都是民营企业，国民经济增长总量的60%来自于民营企业的贡献，民营企业不仅有利于扩大就业、增加税收，而且还促进了产业创新，支撑了国民经济的快速增长。在我国，由于受传统文化、历史经济体制和外部客观环境的影响，民营企业普遍实行家族治理的经营方式，家族治理在一定时期成就了民营企业的快速发展。不过，随着民营企业的持续发展壮大，必然需要融合更多的社会资金和人力资本来支撑其进一步的发展。然而，在前所未有的利好政策环境下，民营企业却始终面临着一些困扰，不论是学术界还是实践界一直存在着有两种观点和现象：在学术界，既有认为家族治理有利于民营企业成长的，也有认为不利于民营企业成长的；在实践界，既有通过家族治理走向成功的民营企业，也有因为家族治理而走向破产灭亡的民营企业。那么，长期受“家文化”影响的民营企业是否可以处理好关系治理与契约治理的关系，做到家族治理与西方现代化公司治理相融合，并寻找到双重治理的“平衡点”至关重要。本文以家族治理与民营企业成长的关系作为研究对象，以重庆市非上市民营企业为研究样本，在充分吸收国内外相关研究成果的基础上，探讨家族治理对民营企业成长的影响，从而发现民营企业家族治理各因素对民营企业成长的作用效果以及作用程度，了解家族治理应该重点关注的问题，同时提出相应的民营企业家族治理的优化措施，希望对民营企业的家族治理有一定的实践指导意义，以避免走弯路，实现民营企业可持续快速发展。主要研究结论如下：在较高的家族控股条件下，家族所有、家族控制对民营企业成长影响不显著，家族管理与民营企业成长显著负相关，总体来看，高度集权条件下，传统的家族治理维度不利于民营企业的成长。与此同时，家族传承的意愿对民营企业成长显著正相关。以上结论表明，中国民营企业家族治理过程中存在对民营企业成长起消极作用的治理因素，也有起积极作用的治理因素。因此，本文进一步指出，学术界和实践界下一步需要做的就是对家族治理各因素进行适当的调节，做到扬长避短，实现家族治理优化升级，以便找到适合特定地区特定行业特定发展阶段的民营企业家族治理经营形式。

全文目录

摘要  6-7
Abstract  7-9
1 绪论  9-18
  1.1 选题背景  9-11
    1.1.1 民营企业普遍存在，作用突出  9
    1.1.2 民营企业面临“命不长，长不大”的困扰  9-10
    1.1.3 民营企业步入成长机遇期  10-11
  1.2 问题提出  11-13
    1.2.1 问题提出的依据  11-12
    1.2.2 主要研究的问题  12-13
  1.3 选题意义  13-14
    1.3.1 理论意义  13
    1.3.2 实际意义  13-14
  1.4 基本关系界定  14-17
    1.4.1 民营企业、家族企业与家族治理关系界定  14-15
    1.4.2 企业成长与企业绩效关系界定  15-17
  1.5 研究方法  17
  1.6 论文结构与内容安排  17-18
2 文献综述  18-28
  2.1 “家族治理”的定义  19
  2.2 国外研究现状  19-23
    2.2.1 主张“两权分离”下的公司治理  19-20
    2.2.2 发现家族治理的普遍存在  20-21
    2.2.3 家族治理的有效性  21
    2.2.4 家族所有对企业成长的影响  21
    2.2.5 家族控制对企业成长的影响  21-22
    2.2.6 家族管理对企业成长的影响  22
    2.2.7 家族传承对企业成长的影响  22-23
  2.3 国内研究现状  23-26
    2.3.1 家族治理的内涵  23-24
    2.3.2 家族治理存在的合理性  24
    2.3.3 家族所有权、管理权、控制权对企业成长的影响  24-25
    2.3.4 家族传承对企业成长的影响  25-26
    2.3.5 家族文化对企业成长的影响  26
  2.4 文献评述  26-28
3 相关概念与基础理论  28-35
  3.1 “家族企业”的定义  28-29
  3.2 家族治理理论基础  29-33
    3.2.1 委托代理理论  29-30
    3.2.2 现代管家理论  30-31
    3.2.3 关系契约理论  31-32
    3.2.4 利他主义理论  32
    3.2.5 路径依赖理论  32-33
  3.3 企业成长理论基础  33-35
    3.3.1 新制度经济学的企业成长理论  33
    3.3.2 企业内生成长理论  33-34
    3.3.3 企业生命周期理论  34-35
4 家族治理对民营企业成长影响的实证研究  35-51
  4.1 引言  35
  4.2 研究假设  35-38
    4.2.1 家族所有与民营企业成长  35-36
    4.2.2 家族控制与民营企业成长  36
    4.2.3 家族管理与民营企业成长  36-37
    4.2.4 家族传承与民营企业成长  37-38
  4.3 研究设计  38-44
    4.3.1 样本选择与数据收集  38
    4.3.2 变量选取与测量  38-44
    4.3.3 模型提出  44
  4.4 实证分析  44-51
    4.4.1 描述性统计  44-48
    4.4.2 相关分析  48
    4.4.3 回归分析  48-51
5 民营企业家族治理政策启示  51-54
  5.1 适度降低家族持股比例  51
  5.2 正确看待两权合一  51-52
  5.3 适度引入非家族成员参与经营管理  52-53
  5.4 注重企业传承和继承人才培养  53
  5.5 小结  53-54
6 总结与展望  54-56
  6.1 研究结论  54
  6.2 主要贡献  54-55
  6.3 不足之处  55
  6.4 研究展望  55-56
参考文献  56-60
致谢  60-61
在学期间所发表的文章  61

家族治理对民营企业成长的影响-基于重庆市的实证研究

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