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GTE公司竞争策略研究

作　者: 刘明勇
导　师: 张德鹏
学　校: 广东工业大学
专　业: 工商管理
关键词: PCB 竞争战略 SWOT分析五力模型
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 57次
引　用: 1次
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内容摘要

现代企业的生存环境随着市场的不断成熟更趋严峻,企业在成长与发展过程中承受着来自各方的压力。企业市场环境决定了企业盈利能力乃至生存能力。因此,每一个公司必须明确选择企业的竞争战略,以竞争战略为核心,正确选择公司的发展方向,占据最具有吸引力的竞争位置,协调在企业经营运转过程中的各项工作及目标有序完成,保证企业沿着正确的竞争战略轨道稳定成长与发展。近年来,随着经济全球一体化,全球产业的转移,以及我国经济的持续稳定发展,无论是国外,还是国内,越来越多的企业进入这一个PCB (Printed circuit board,是印刷电路板的简称)行业,PCB市场的竞争日趋激烈,目前中国已经成为世界上最大的PCB市场。而随着全球金融危机以及欧洲债务危机给PCB行业的发展蒙上阴影。本文就是在这样一个环境下,对GTE公司的竞争战略进行剖析。GTE公司是GTE集团亚太区最大子公司(GTE集团是国际知名的大型美资跨国集团),主要从事线路版生产与服务,广泛应用于汽车工业、消费电子、通讯网络、计算机及数据通讯,以及工业仪器等,产品畅销欧美。本论文以严谨的内容、详实的数据、直观的图表、从宏观与微观等多个角度进行研究分析,准确把握PCB行业发展趋势,洞悉此行业竞争格局。结合管理学相关理论,运用PEST分析、波特五力模型、竞争对手的情况综合分析了GTE公司PCB业务竞争战略的外部环境；通过对GTE公司企业资源、核心竞争力分析,剖析了GTE公司PCB业务竞争战略内部环境；最后运用SWOT模型,分析了企业的优劣势、机会与威胁。综合内外环境分析以及SWOT分析,发现公司在竞争战略的制定方面存在一些问题,从而找出适合公司发展的竞争战略,制定出GTE公司的差异化竞争战略：以“客户为中心,技术以及成本为基本点”经营理念为指导,使公司成为中国PCB厂家的领导者。在本文最后一章,针对GTE公司的现状和特点,重点提出了GTE公司实施差异化竞争战略应该优化公司的管理策略、企业技术创新策略、业务流程优化策略,成本策略,实施目标客户关系策略、加强质量管理工作、人力资源管理等一系列措施,为此竞争战略保驾护航。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-7
目录  7-9
Content  9-11
第一章绪论  11-23
  1.1 研究背景  11-12
  1.2 研究意义  12-13
    1.2.1 理论意义  12-13
    1.2.2 实践意义  13
  1.3 文献综述  13-19
    1.3.1 国外研究现状  13-18
    1.3.2 国内研究现状  18-19
    1.3.3 研究评述  19
  1.4 研究内容和研究方法  19-22
    1.4.1 研究内容  19-21
    1.4.2 研究方法  21-22
  1.5 本章小结  22-23
第二章 GTE公司外部环境分析  23-42
  2.1 宏观环境分析  23-28
    2.1.1 政治因素  23
    2.1.2 经济因素  23-25
    2.1.3 社会因素  25
    2.1.4 技术因素  25-27
    2.1.5 环境制度  27-28
    2.1.6 法律制度  28
  2.2 产业环境分析  28-41
    2.2.1 产业环境概况  29-35
    2.2.2 竞争对手分析  35-38
    2.2.3 客户情况分析  38-39
    2.2.4 消耗品供应商分析  39-40
    2.2.5 设备供应商分析  40
    2.2.6 替代品及进入威胁分析  40-41
  2.3 本章小结  41-42
第三章 GTE公司内部环境分析  42-51
  3.1 公司简介及发展历程  42-44
  3.2 竞争地位分析  44-45
  3.3 内部运作分析  45-46
  3.4 人力资源分析  46-48
  3.5 SWOT分析  48-49
  3.6 本章小结  49-51
第四章 GTE公司竞争战略制订与实施策略  51-62
  4.1 竞争战略目标制定  51
  4.2 竞争战略制定  51-53
  4.3 竞争战略实施策略  53-61
    4.3.1 加强与优化公司管理策略  53-57
    4.3.2 针对目标客户提供专业服务以及加强技术创新  57-58
    4.3.3 加强成本意识与建立成本优势  58
    4.3.4 巩固国外目标市场以及发展国内市场  58-60
    4.3.5 强化人力资源管理  60-61
  4.4 本章小结  61-62
结论  62-64
参考文献  64-68
致谢  68

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