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某建筑设计企业激励机制研究

作　者: 韦成明
导　师: 陈敬武
学　校: 河北工业大学
专　业: 工商管理
关键词: 设计公司需求激励机制设计
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 63次
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内容摘要

本文以经纬设计公司为研究背景,首先对薪酬构成的概念进行了阐释,分析了薪酬体系设计相关理论,以及基于能力的薪酬体系设计框架。其次,对薪酬满意度进行调查,并对公司薪酬体系现状做了描述和分析,发现公司在对外竞争力、对内公平性以及薪酬激励等方面存在缺陷。在这一基础上,对公司实施能力薪酬体系之于企业保持竞争优势、促进企业快速发展、吸引人才、满足研发人员成长需求等方面做了分析和研究。在对公司薪酬体系的设计过程中,结合公司研发人员的特点建立能力模型,并对其能力进行评价,将宽带薪酬与能力薪酬体系相融合,形成了适合于公司研发人员的整套薪酬制度。该方案既融入了能力相对价值的思想,又考虑了不同能力等级研发人员之间的差异性,二者相结合使薪酬体系更具有竞争力,更显激励作用。论文最后对薪酬体系实施的保障措施,以及此次薪酬体系的创新点和局限性进行了总结,并对薪酬体系设计做出了展望。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-11
  1-1 研究背景  8-9
  1-2 研究意义和目的  9
  1-3 国内外研究状况  9-11
第二章企业激励理论综述  11-14
  2-1 激励的基本管理思想  11-12
  2-2 主要的激励理论  12-14
第三章研究方法和设计  14-17
  3-1 论文研究依托单位介绍  14
  3-2 论文研究的主要内容  14-15
  3-3 论文研究方法设计  15-16
  3-4 资料处理及统计方法  16-17
第四章研究结果及分析  17-44
  4-1 设计公司员工流失状况  17-19
    4-1-1 公司人力资源状况  17-19
    4-1-2 公司员工流失特点  19
    4-1-3 公司员工流失影响  19
  4-2 公司员工激励机制现状及其诊断  19-26
    4-2-1 公司员工激励机制现状  20-21
    4-2-2 公司员工激励机制诊断及不足  21-25
    4-2-3 设计公司现行激励机制的总体评价  25-26
  4-3 设计公司经营环境分析  26-29
    4-3-1 设计公司经营宏观环境  27-28
    4-3-2 设计公司行业环境分析  28-29
  4-4 设计公司激励机制优化方案设计  29-35
    4-4-1 激励机制与企业核心竞争力  30-32
    4-4-2 优化设计公司的激励机制原则  32-34
    4-4-3 设计公司激励机制的具体优化对策  34-35
  4-5 设计公司激励机制实施的保障措施  35-44
    4-5-1 树立科学的激励机制观念  37-38
    4-5-2 确立“注重能力和绩效”的价值观  38-39
    4-5-3 转变“经济人假设”的管理思想  39
    4-5-4 营造一个“尊重知识，尊重人才”的良好氛围  39-40
    4-5-5 完善配套制度和支持系统  40-44
第五章结论与建议  44-46
  5-1 结论  44
  5-2 运用价值  44-46
参考文献  46-47
致谢  47

某建筑设计企业激励机制研究

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