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国有钢铁企业科技创新团队激励模式研究

作　者: 周扬
导　师: 李云梅
学　校: 武汉科技大学
专　业: 企业管理
关键词: 国有钢铁企业科技创新团队激励模式创新成果评价
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

在科学技术迅猛发展的大环境下，科技创新已经成为企业发展的根本动力，甚至成为企业的战略立足点和发展导向，企业之间的竞争已经演变为科技创新人才的竞争。然而，随着创新研究呈现出跨领域、多学科性特点，科技创新团队成为了企业科技创新和人才培养的重要载体。由于原有遗留体制的束缚、创新管理制度的弊端以及创新文化建设缓慢等因素，使得国有钢铁企业科技创新团队缺乏稳定性与持续创新性。因此，构建国有钢铁企业科技创新团队激励模式并形成具有特色的团队创新文化，对激发国有钢铁企业科技创新团队的创新积极性、提升企业的自主创新能力和市场竞争力十分重要。结合国内外文献研究和访谈调研，本文首先阐述了科技创新团队和激励的相关理论，分析了国有钢铁企业科技创新团队的重要性、主要激励方法及存在的不足之处。然后，构建了国有钢铁企业科技创新团队的激励模型，并对激励模型中的科技创新成果评价进行了详细研究。最后，论文以武钢为例对激励模型的应用进行了实证研究，并提出了激励模型的补充建议。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-15
  1.1 研究背景与意义  8
  1.2 国内外研究现状  8-13
    1.2.1 国外研究综述  8-11
    1.2.2 国内研究现状分析  11-13
  1.3 研究目的、方法与研究内容  13-15
    1.3.1 研究目的与方法  13
    1.3.2 研究内容  13-15
第二章相关概念及理论基础  15-22
  2.1 科技创新团队的概念及内涵  15-17
    2.1.1 科技创新的概念  15
    2.1.2 团队的概念  15-16
    2.1.3 科技创新团队的概念  16
    2.1.4 科技创新团队的特征  16-17
  2.2 激励的相关理论  17-20
    2.2.1 激励的涵义  17-18
    2.2.2 激励的相关理论  18-20
  2.3 团队激励理论  20-22
第三章国有钢铁企业科技创新团队激励的现状分析  22-25
  3.1 国有钢铁企业科技创新团队的重要性  22
  3.2 国有钢铁企业科技创新团队的主要激励方法  22-23
  3.3 国有钢铁企业科技创新团队激励存在的不足  23-25
第四章国有钢铁企业科技创新团队激励模型构建  25-33
  4.1 国有钢铁企业科技创新团队激励的主客体研究  25
  4.2 国有钢铁企业科技创新团队激励的原则  25-26
  4.3 国有钢铁企业科技创新团队激励模型的构建  26-28
  4.4 国有钢铁企业科技创新团队创新成果评价体系  28-33
    4.4.1 科技创新团队创新成果评价模型构建  29-30
    4.4.2 科技创新团队创新成果价值量化研究  30-33
第五章武钢科技创新团队激励模式应用研究  33-48
  5.1 武钢科技创新团队与创新成果的界定  33-35
    5.1.1 武钢科技创新团队的界定  33
    5.1.2 武钢科技创新团队创新成果的界定  33-35
  5.2 武钢科技创新团队创新成果评价的实施  35-43
    5.2.1 不同类型科技创新成果的权重研究  35-36
    5.2.2 重大科技专项价值量化  36-38
    5.2.3 科技进步奖项目价值量化  38-40
    5.2.4 专利价值量化  40-42
    5.2.5 技术诀窍价值量化  42-43
    5.2.6 武钢科技创新团队创新成果评价实施效果  43
  5.3 武钢科技创新团队激励模式补充建议  43-48
    5.3.1 完善武钢科技创新管理体系  43-45
    5.3.2 构建基于个人绩效评价的团队成员激励  45-48
第六章结论与展望  48-49
  6.1 研究成果  48
  6.2 研究创新点  48
  6.3 研究不足及展望  48-49
参考文献  49-52
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的论文  52-53
致谢  53-54
详细摘要  54-61

国有钢铁企业科技创新团队激励模式研究

内容摘要

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