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DYK公司发展战略研究

作　者: 刘丹
导　师: 张方华
学　校: 苏州大学
专　业: 工商管理
关键词: 战略管理 SWOT分析发展战略汽车行业
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 29次
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内容摘要

随着经济全球化的不断发展,我国汽车市场也日趋成熟,汽车行业的市场竞争也越来越激烈,一个企业想要获得持续快速发展,就必须拥有一个正确的发展战略为指导。本文通过运用PEST、SWOT战略分析方法和模型对DYK公司的内外部环境进行分析研究,提出了DYK公司的发展战略,并对其战略实施支持体系及实施后的效果进行分析研究。主要内容包括:公司的宏观环境分析。主要通过PEST模型分析了DYK公司外部宏观环境的四个要素,指出公司发展的机遇与挑战。公司所处行业分析。本文对汽车行业的现状进行了分析,同时对于国内外汽车行业发展趋势进行分析,并提出DYK公司发展中遇到的主要问题。利用SWOT分析方法对DYK公司进行分析,并提出公司未来5年的总体战略发展规划,以及战略规划实施的支持体系。针对DYK发展战略提出阶段实施步骤,并对其实施的方法及其实施后的效果进行总结。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章引言  8-11
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 研究目的和意义  9-10
  1.3 研究的主要内容和方法  10-11
第二章相关理论与文献综述  11-17
  2.1 国外理论研究综述  11-13
  2.2 国内理论研究综述  13-17
第三章 DYK 公司经营环境分析  17-34
  3.1 企业宏观环境分析（PEST）  17-24
    3.1.1 政治法律环境  17-18
    3.1.2 经济环境分析  18-22
    3.1.3 社会文化环境分析  22-23
    3.1.4 技术环境分析  23-24
  3.2 行业环境分析  24-29
    3.2.1 国际汽车行业分析  24-27
    3.2.2 国内汽车行业  27-29
  3.3 DYK 公司背景  29-34
    3.3.1 DYK 公司情况简介  29-31
    3.3.2 公司发展主要问题分析  31-34
第四章 DYK 公司的战略方案选择  34-46
  4.1 SWOT 分析  34-42
    4.1.1 优势分析  35-36
    4.1.2 劣势分析  36-38
    4.1.3 机会分析  38-40
    4.1.4 威胁分析  40-42
    4.1.5 建立SWOT 矩阵  42
  4.2 公司发展战略规划  42-46
    4.2.1 公司使命  42-43
    4.2.2 公司战略目标  43
    4.2.3 公司发展战略方案  43-46
第五章 DYK 公司发展战略实施与效果评估  46-53
  5.1 战略实施的支撑体系  46-49
    5.1.1 人力资源管理  46-47
    5.1.2 运营成本控制  47-48
    5.1.3 品牌形象建设  48
    5.1.4 企业文化建设  48-49
  5.2 战略实施步骤  49-51
    5.2.1 第一阶段（2009 年-2011 年）  49-50
    5.2.2 第二阶段（2012 年-2015 年）  50-51
  5.3 战略实施效果分析  51-53
第六章结论  53-54
  6.1 主要结论  53
  6.2 启示  53-54
参考文献  54-56
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文  56-57
致谢  57-58

DYK公司发展战略研究

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