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供应链管理环境下HF公司采购管理研究

作　者: 姚红武
导　师: 路应金
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 采购管理供应链管理采购策略供应商管理
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 329次
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内容摘要

随着全球经济一体化,特别是我国加入WTO以后,企业所面临的环境发生了重大的变化。如何在满足质量要求的前提下以合理的价格得到供应商及时的服务,是企业面临的首要任务。传统的采购方式已无法满足公司生产经营任务的需要,采购管理模式必须在供应链理论的基础上重新设计和完善。本文以HF公司的采购和供应商管理为研究对象,以供应链管理理论为基础,采用物料战略定位模型对所有采购的材料进行分类,针对细分的结果对不同的物料和零部件采取不同的采购策略。在此基础上,提出了供应商管理的新思路,设计了供应商分类矩阵,确定出供应商的主要类型,并研究了相应的管理措施。本文的研究结果对于HF公司的采购和供应商管理具有直接的指导作用,对其他的装配制造型企业具有一定的参考价值。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-11
  1.1 论文的研究背景及研究意义  8-9
  1.2 本文研究的主要内容  9-11
    1.2.1 本文的研究内容  9
    1.2.2 本文研究思路和方法  9-11
第二章采购管理相关理论  11-30
  2.1 采购管理的相关理论  11-18
    2.1.1 采购及采购管理概述  11-13
    2.1.2 采购管理理论的发展过程  13-14
    2.1.3 采购管理实践的发展历程  14-15
    2.1.4 我国企业采购管理的现状  15-17
    2.1.5 采购管理在企业中的作用  17-18
  2.2 供应链管理  18-24
    2.2.1 供应链管理的兴起  18-20
    2.2.2 供应链的基本概念  20-21
    2.2.3 供应链管理的基本概念和内容  21-23
    2.2.4 供应链管理的基本思想  23
    2.2.5 实施供应链管理的重要意义  23-24
  2.3 供应链管理下的采购管理  24-30
    2.3.1 采购在供应链中的地位  24-25
    2.3.2 供应链环境下的采购模型  25
    2.3.3 供应链管理下采购模式的优化  25-26
    2.3.4 供应链管理下采购管理的特点  26-28
    2.3.5 供应链管理下的准时采购策略  28-30
第三章 HF 公司采购管理存在的问题  30-39
  3.1 公司基本财务状况分析  30-31
  3.2 公司采购管理中存在的问题  31-39
    3.2.1 公司采购管理组织结构及职能  31-32
    3.2.2 公司采购流程介绍  32-34
    3.2.3 采购战略方面存在的问题  34-35
    3.2.4 成本控制面存在的问题  35-36
    3.2.5 供应商选择及管理方面存在的问题  36-39
第四章 HF 公司采购管理改进策略研究  39-54
  4.1 HF 公司采购战略规划  39-41
    4.1.1 企业战略体系概述  39-40
    4.1.2 HF 公司进行采购战略规划的步骤  40-41
  4.2 HF 公司采购策略研究  41-47
    4.2.1 采购物料战略定位  41-43
    4.2.2 HF 公司基于物料战略定位的采购策略  43-47
  4.3 HF 公司改善供应商管理研究  47-54
    4.3.1 改善供应商管理的总体思路  47
    4.3.2 供应商管理的具体措施----分级管理  47-52
    4.3.3 建立供应商的评价指标体系  52-54
结束语  54-55
参考文献  55-57
致谢  57-58

供应链管理环境下HF公司采购管理研究

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