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基于空心胶囊加工供应细分的采购实施

作　者: 丁玉龙
导　师: 周炳海；王顺军
学　校: 上海交通大学
专　业: 物流工程
关键词: ABC分类法采购策略供应细分 Kraljic矩阵库存管理绩效供应风险
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 22次
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内容摘要

A公司是一家全球知名的跨国空心胶囊制造厂商。自1986年在中国投资以来,A公司成为了空心胶囊业的领头者,其伴随快速消费品和制药行业的成长而迅速壮大。但是A公司在中国市场取得成功的同时,也面临着市场的激烈挑战。当今同质化的产品供应渠道越来越多,为赢得市场,A公司首先必须改善自身的供应能力,使其能确保客户生产及时进行。这就要求A公司内部物料供应能够及时、高效地去完成生产计划。因此物料供应部门在其中扮演的角色也越来越重要,他们不仅承担着解决采购提前期过长,资金积压,库存过期,库存成本过高等问题,并且要承担因库存短缺导致生产无法满足客户的风险。所以进行合理的库存控制已经越来越被A公司所重视,因为这将关系到A公司能否在竞争激烈的市场中生存和发展。本文以A公司的库存管理为研究对象,提出了空心胶囊加工供应细分的采购方法,以及改善牛鞭效应的方法,并进行了实施。论文主要进行了如下方面的研究:论文首先综述了ABC分类法与Kraljic矩阵分类法的特性;分析了订货点(ROP)、供应商管理库存(VMI)、及时供应(JIT)、物料需求计划(MRP)库存控制模型的特点,并在此基础上结合两者特性设计了分类模型,根据分类模型建立A公司物料库存控制相对应的关系列表。在此基础上,对A公司的空心胶囊加工供应问题的现状进行了分析,找出其中存在的库存控制的主要问题。根据A公司库存的现状,分析了A公司的库存控制特点,并将物料的库存控制模型对应关系应用在改善方案中,建立了合理的库存管理绩效评价方法和指标。最后通过对比改善前后的库存管理绩效评价,验证了综合应用ABC分类法和Kraljic矩阵分类法对原材料进行分类,采用不同的库存控制模型的可行性。该研究结果对A公司的库存管理具有直接的指导作用,并且对类似的食品和药品加工行业同样有一定的参考作用和价值。

全文目录

摘要  3-5
ABSTRACT  5-9
第一章绪论  9-24
  1.1 课题背景及研究意义  9-10
  1.2 国内外研究现状  10-22
    1.2.1 原料采购模式细分方法研究  10-13
    1.2.2 库存控制策略研究  13-21
    1.2.3 库存策略管理模型  21-22
  1.3 论文框架  22
  1.4 研究内容  22-24
第二章空心胶囊原料供应的现状分析  24-35
  2.1 A 公司空心胶囊产品介绍  24
  2.2 胶囊成型过程以及订单运作介绍  24-27
    2.2.1 胶囊生产加工工艺特点  24-26
    2.2.2 胶囊加工订单的现状  26-27
  2.3 现有采购与供应中存在的问题  27-35
第三章 A 公司物料分类及采购策略解决方案  35-49
  3.1 A 公司新采用的供应细分规则  35-42
    3.1.1 物料供应细分的主要基本思想和方法  35-36
    3.1.2 分析评价供应市场的风险度  36-40
    3.1.3 A 公司运用供应细分法下的物料分类  40-42
  3.2 A 公司运用供应细分法下的采购策略与供应关系  42-44
    3.2.1 一般物料采购策略与供应关系  42-43
    3.2.2 杠杆物料采购策略与供应关系  43
    3.2.3 瓶颈物料采购策略与供应关系  43-44
    3.2.4 战略物料采购策略与供应关系  44
  3.3 A 公司的库存控制策略方法  44-49
    3.3.1 一般物资的库存控制方法  44-45
    3.3.2 瓶颈物资的库存控制方法  45
    3.3.3 战略物资的库存控制方法  45
    3.3.4 杠杆物资的库存控制方法  45-47
    3.3.5 抑制“牛鞭效应”的库存控制方法  47-49
第四章改善方案在A 公司中的应用  49-55
  4.1 A 公司年度成品生产计划  49-51
  4.2 A 公司的加工配方细分的实施  51-53
  4.3 物料采购与供应商  53-54
  4.4 供应链与销售商  54
  4.5 本章小结  54-55
第五章改善后的绩效评价  55-60
  5.1 改善效果的评价指标  55-56
  5.2 改善前后效果的对比  56-60
第六章结论与展望  60-62
  6.1 论文主要研究成果  60
  6.2 不足与展望  60-62
参考文献  62-64
致谢  64-65
攻读学位期间发表的论文  65-68
附件  68

基于空心胶囊加工供应细分的采购实施

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