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联合汽车电子有限公司先期采购管理探讨

作　者: 曹海平
导　师: 季建华
学　校: 上海交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 供应商管理采购项目汽车行业采购人员供应管理供应商选择采购成本采购管理公司汽车电子
分类号: F426.63
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 63次
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内容摘要

全文目录

第1章绪论  6-8
  1.1 选题背景与目的  6-7
  1.2 研究的内容与方法  7-8
第2章汽车零部件行业采购与供应管理概述  8-22
  2.1 汽车与零部件行业介绍  8-11
    2.1.1 汽车及零部件行业发展状况  8-9
    2.1.2 汽车及零部件行业特点  9-11
  2.2 采购与供应管理相关理论  11-15
    2.2.1 供应链管理的概念和特点  11-13
    2.2.2 采购与供应管理的概念、作用与目标  13-15
  2.3 汽车行业供应链简介  15-17
  2.4 汽车零部件行业采购与供应管理的特点  17-18
  2.5 汽车零部件行业先期采购概述  18-22
第3章联合电子先期采购管理现状与问题  22-40
  3.1 联合电子公司介绍  22-25
    3.1.1 公司简介  22-23
    3.1.2 业务介绍  23-25
  3.2 联合电子先期采购现状分析  25-36
    3.2.1 采购组织  25-28
    3.2.2 采购与供应管理的现状与特点  28-30
    3.2.3 先期采购流程  30-34
    3.2.4 先期采购特点分析  34-36
  3.3 先期采购问题分析和优化先期采购管理的必要性  36-40
    3.3.1 先期采购问题分析  36-38
    3.3.2 实施先期采购管理优化的必要性  38-40
第4章先期采购管理优化的方案  40-64
  4.1 需求分析和供应商资源建立  40-47
    4.1.1 采购需求分析  40-41
    4.1.2 供应市场调查  41-43
    4.1.3 供应商关系管理  43-46
    4.1.4 供应商资源库与信息系统优化  46-47
  4.2 供应商评估、选择与管理  47-54
    4.2.1 供应商评估与选择  47-51
    4.2.2 供应商绩效考核与管理  51-54
  4.3 采购成本分析与控制  54-59
    4.3.1 影响成本的要素分析  54-56
    4.3.2 成本分析与实施  56-59
  4.4 供应商早期参与及先期采购流程优化  59-64
    4.4.1 先期策划和供应商早期参与  59-61
    4.4.2 先期采购流程优化  61-64
      4.4.2.1 直接采购项目先期采购流程  61-62
      4.4.2.2 客户提前批产项目先期采购流程  62-64
第5章总结  64-66
参考文献  66-67
致谢  67-68
攻读学位期间发表的学术论文目录  68

联合汽车电子有限公司先期采购管理探讨

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