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香港中小型物流服务企业发展问题研究

作 者: 郭玉娥
导 师: 罗其安
学 校: 暨南大学
专 业: 会计学
关键词: 第三方物流 全球化 增值服务 无线射频标签技术 多元化
分类号: F259.23
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 504次
引 用: 1次
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内容摘要


随着世界经济的一体化,香港的中小型第三方物流服务企业正面对着前所未有的挑战。中国的开放改革政策及中国的经营环境日渐成熟,吸引了许多更多投资者到中国设厂投资,令中国内地经济持续增长。相反,香港由于生产要素成本持续高企,许多投资者都关闭香港的厂房,而转移到内地设厂生产,或将大部份工序移入内地进行。这时候,香港的经济模式亦由制造业转型到以服务业为主。再者中国加入世界贸易组织(WTO)后,许多国际性的物流服务企业都己计划如何打入中国的物流服务市场。在此情况下,香港中小型的物流服务公司的经营将更加困难。他们已意识到必须重新制定企业的发展策略来面对经营环境的变化。他们必须找出其生存及发展的空间,否则将面临被市场所淘汰,到时香港的物流服务业市场将被大型的物流服务公司所垄断。本文希望能为香港中小型的物流服务公司找出他们的发展方向及提出相关的建议。 本文首先分析香港物流服务公司经营管理的特点和经营管理目标(即通过用更低的成本,提供更全面的差异化服务,提高企业的经济效益,增强其市场竞争能力);再通过B公司的案例分析,阐述了香港中小型物流服务公司经营管理存在的主要问题;然后分析市场经营环境对香港物流服务公司的影响和香港物流服务业的发展趋势;最后提出笔者对香港中小型物流服务公司发展策略的建议。 本文建议香港中小型的第三方物流服务公司可透过纵向或横向整合,与其上端的企业(即第四方物流涉及的供应链管理规划)或下端以运输、仓储等为主营的专业化功能型物流企业、及与业务相关的本地或外地企业建立联盟或进行兼并,共同开发市场及进行业务层面协作,加强企业的竞争力及优势,建立自身的品牌及形象,开拓扩阔市场。

全文目录


封面  1-2
暨南大学硕士学位论文  2-3
独创性声明及学位文版权使用授权书  3-4
中英文摘要  4-9
第1章 绪论  9-14
  1.1 选题背景与研究目的  9-10
  1.2 文献综述  10-12
  1.3 研究方法  12-13
  1.4 论文的基本架构  13-14
第2章 香港物流服务行业范围的界定及其经营管理的特点  14-22
  2.1 物流服务行业的概述  14-18
    2.1.1 现代物流服务行业范围的界定  14-15
    2.1.2 第三方物流服务行业的产生  15-16
    2.1.3 第三方物流服务行业的发展  16-18
  2.2 香港物流服务公司的经营管理的特点  18-22
    2.2.1 着重提高供应链管理的成效益  19-20
    2.2.2 主要为内地货物进出转口提供物流服务  20
    2.2.3 香港政府对物流业的支持  20-22
第3章 物流服务公司经营战略目标的选择  22-26
  3.1 更全面和优质的差异化服务  22-24
    3.1.1 功能更多元化  23-24
    3.1.2 更高质量及更有效率  24
  3.2 更低的经营成本  24-26
    3.2.1 物流服务业的成本属性和成本结构分析  24-25
    3.2.2 降低经营成本的关键  25-26
第4章 香港中小型物流服务行业的问题剖析:基于B公司的案例分析  26-35
  4.1 阐述香港物流服务业的问题  26-29
    4.1.1 经营成本高昂  26-27
    4.1.2 管理技术及设施停滞不前  27
    4.1.3 缺乏物流业管理的专门人才及物流管理技术未成熟  27-28
    4.1.4 信息科技水平落后  28-29
    4.1.5 外部竞争加剧  29
  4.2 B公司的背景简介  29-30
  4.3 B公司的财务状况和经营成果的总体现状分析  30-31
  4.4 B公司经营管理问题的剖析  31-35
    4.4.1 营成本上涨压力日渐增大  31-32
    4.4.2 设备相对落后及陈旧  32-33
    4.4.3 缺乏物流业管理的专门人才  33
    4.4.4 信息管理技术停滞不前  33-34
    4.4.5 面对外部激烈的竞争  34-35
第5章 市场经营环境变化对香港物流服务公司经营发展的影响  35-50
  5.1 九八年亚洲金融风暴的影响  35-36
    5.1.1 市民消费能力降低  36
    5.1.2 工业楼宇以低价提供仓储服务  36
  5.2 中国大陆经济及政策对香港物流业的影响  36-41
    5.2.1 《更紧密经贸关系的安排》(CEPA)的实施  38
    5.2.2 「泛珠三角9+2」合作协议  38-39
    5.2.3 珠三角物流业的快速发展  39
    5.2.4 香港邻近城市基建设施的发展  39-40
    5.2.5 中国加入世贸  40-41
  5.3 香港物流服务行业经营管理的发展趋势  41-50
    5.3.1 开拓海外的物流服务市场  41-42
    5.3.2 利用整合对策以改善公司的竞争力及加强公司的优势  42-45
    5.3.3 加强地区经济合作  45-46
    5.3.4 物流服务的功能将不断增加  46
    5.3.5 物流的效率不断提高  46-50
第6章 对策分析与建议  50-52
  6.1 与国内的物流服务公司合作及加速发展国内的物流服务  50-51
  6.2 与外国的物流服务公司合作  51-52
主要参考文献  52-55
  一、中文部份  52-53
  二、英文部份  53-54
  三、网站部份  54-55
后记  55

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 世界各国物资经济 > 中国 > 物资企业经营与管理
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