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企业边界理论及其在重钢股份公司的应用研究

作　者: 瞿小平
导　师: 李传昭
学　校: 重庆大学
专　业: 企业管理
关键词: 企业边界纵向一体化多元化交易成本
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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内容摘要

为了适应经济全球化和知识经济时代的挑战,越来越多的企业开始对企业的组织结构和边界进行调整。随着收入水平的普遍增加和收入分配不平等程度的进一步加大,过去那种偏好趋同的大规模市场已不复存在,消费者的偏好日益个性化,市场被细分为各种不同层次。与此同时,现代科技的迅猛发展加快了产品更新速度,产品开发周期缩短,个性化特征需求得以满足。这给众多的企业提供了广阔的舞台。每一个企业都提出了这样一个问题:企业的合理边界在何处?正是基于以上背景和原因,对企业边界理论进行研究具有极其重要的理论价值和广泛的现实意义。企业的边界从本质上来说就是企业在纵向上和横向上的业务活动范畴。本文运用新制度经济学、信息经济学、博弈论等理论和方法对企业边界的形成进行研究。研究的主要内容分五章展开:第一章阐述了论文研究的背景及意义,提出了本文的研究内容和方法。第二章主要是对国内外企业性质理论进行了回顾,所得出的结论为探讨企业边界变化的规律奠定了坚实的理论基础。第三章系统地研究了企业边界理论,同时运用博弈理论中的囚徒困境模型来分析机会主义对企业一体化的影响,以及对我国国有垂直型企业集团的形成动因作出理论分析和研究,提出了决定企业多元化边界的三个条件。第四章运用实证研究的方法,对重庆钢铁股份公司的纵向一体化行为进行分析,以及对该公司的多元化经济绩效与经营风险进行评价。并对该公司今后的发展提出一些建议。第五章为结论,对整个论文的研究工作进行总结。本论文具有一定新意之处在于: (1)本文借用囚徒困境的博弈模型分析了在信息对等条件下,企业双方为什么都乐意采取机会主义行动,而不采取建立信任关系。通过该模型分析得出如下结论:企业如果要控制机会主义,会带来高额的交易成本,企业只有通过一体化才能够消除高额的交易成本。(2)运用现代产业组织理论,并以博弈论作为分析方法和工具,提出:如果企业是通过多种途径获得所需的不同性质的投入要素时,只有在组织效率与市场效率达到均衡时,企业才能够获得利润的最大化。

全文目录

中文摘要  4-6
英文摘要  6-10
1 绪论  10-18
  1.1 研究背景  10-14
    1.1.1 问题的提出  10-11
    1.1.2 重钢公司简介  11-12
    1.1.3 重钢股份公司所面临的形势及本文研究的意义  12-14
  1.2 技术路线和研究方法  14
  1.3 研究内容  14-15
  1.4 本文具有一定新意之处  15-18
2 企业性质理论的回顾  18-32
  2.1 科斯之前对企业性质问题的探讨  19-23
    2.1.1 亚当·斯密(Adam Smith)对企业性质的认识  19-20
    2.1.2 马克思对企业性质的认识  20-21
    2.1.3 奈特对企业性质的探讨  21-22
    2.1.4 阿尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)的论述  22-23
  2.2 传统微观经济学关于企业性质的观点  23
  2.3 科斯对企业性质的认识  23-25
  2.4 科斯以后对企业性质问题的研究  25-30
    2.4.1 钱德勒对企业性质的解释  26
    2.4.2 奥利弗·威廉姆森(Oliver Williamson)的论述  26-28
    2.4.3 张五常的论述  28-29
    2.4.4 阿尔钦(Armen Alchian)与德姆塞茨(Harold Demsetz)的论述  29-30
  2.5 本章小结  30-32
3 企业边界理论的探讨  32-68
  3.1 企业纵向边界确定的探讨  32-45
    3.1.1 企业一体化的微观经济学基础——降低交易成本  32-37
    3.1.2 纵向一体化的类型  37-40
    3.1.3 纵向一体化临界点的确定  40-43
    3.1.4 纵向一体化的其它效应  43-45
  3.2 基于博弈视角下的企业一体化成因及效率分析  45-49
    3.2.1 囚徒模型的诠释  45-47
    3.2.2 控制机会主义行为产生的高成本  47-48
    3.2.3 企业进行纵向一体化  48-49
  3.3 我国国有企业垂直型企业集团的形成  49-54
    3.3.1 企业集团的含义及其模型  49-52
    3.3.2 基于博弈的均衡分析  52-54
    3.3.3 企业集团的形成:组织效率与市场效率的均衡  54
  3.4 模型检验  54-57
    3.4.1 企业一体化前  55-56
    3.4.2 企业一体化后  56-57
  3.5 企业多元化边界的分析  57-66
    3.5.1 多元化的概念  57-58
    3.5.2 企业多元化的动因  58-62
    3.5.3 企业多元化的诱因分析  62-64
    3.5.4 企业进行多元化经营的边界条件  64-66
  3.6 本章小结  66-68
4 企业边界理论在重钢股份公司的应用  68-78
  4.1 重钢股份公司进行纵向一体化的分析  68-70
    4.1.1 重钢股份公司进行纵向一体化的必要性  68-69
    4.1.2 重钢股份公司钢铁行业所面临的机遇  69
    4.1.3 重钢股份公司进行纵向一体化的绩效分析  69-70
  4.2 重钢股份公司的多元化经营分析  70-74
    4.2.1 进行多元化经营的必要性  70-71
    4.2.2 进行多元化经营,必须坚持主业优先的原则  71
    4.2.3 重钢股份公司的多元化程度  71-72
    4.2.4 重钢股份公司发展房地产所面临的机遇  72
    4.2.5 重钢股份公司多元化绩效分析  72-74
  4.3 对重庆钢股份公司后续发展的建议  74-75
  4.4 本章小结  75-78
5 结论  78-80
致谢  80-82
参考文献  82-86
附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文  86-87
独创性声明  87
学位论文版权使用授权书  87

企业边界理论及其在重钢股份公司的应用研究

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