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齐齐哈尔大学行政管理干部绩效考核指标体系研究

作　者: 尹鸥
导　师: 孙希波
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 公共管理
关键词: 绩效考核高等学校管理岗位
分类号: G647.23
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 128次
引　用: 1次
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内容摘要

随着高水平大学建设的不断深入和高教强省规划的进一步实施,高校迫切需要培养高水平的教师队伍,高素质的管理干部队伍和高效率的工勤人员队伍。其中,管理干部在高校发展和建设中的作用至关重要,人员素质、管理水平和工作效率的高低,在一定程度上决定着一个学校的发展。加强管理干部的绩效考核,提高管理干部素质,激发其工作热情,进一步提高工作效率对高等学校的发展具有非常重要的意义。从目前我国高等学校人事制度改革情况来看,设岗是前提、聘任是关键、分配是手段,考核是保证。虽然改革和发展的思路比较清晰,但对现代化的人力资源管理手段和技术还比较缺乏。特别是随着改革的不断深入,对考核指标的规范性、科学性的要求也越来越高。在高等学校内部,管理干部是一个特殊群体,由于工作的不确定性和复杂性,使得考核指标难以确定,考核工作难度较大。本文从理论和齐齐哈尔大学的实证两个层面上,对高等学校管理干部的绩效考核进行了全面的分析研究,就绩效考核的理论基础,管理干部的素质要求,工作现状及考核的现状,存在的问题以及相关原因,考核指标内容及指标体系构建等内容进行了较为详细的探讨,并在此基础上,提出了加强高等学校管理干部绩效考核的对策与建议。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章绪论  10-22
  1.1 论文写作的背景、目的及意义  10-12
    1.1.1 论文写作的背景  10-11
    1.1.2 论文写作的目的和意义  11-12
  1.2 国内外研究现状  12-19
    1.2.1 国外研究现状  12-14
    1.2.2 国内研究现状  14-18
    1.2.3 国内外研究现状述评  18-19
  1.3 论文研究总体思路及主要内容  19-20
  1.4 论文研究方法  20
  1.5 论文特色之处  20-22
第2章齐大行政管理干部绩效考核现状分析  22-32
  2.1 齐齐哈尔大学行政管理干部特点  22-28
    2.1.1 齐齐哈尔大学简介  22-23
    2.1.2 齐齐哈尔大学行政机关组织结构  23-24
    2.1.3 齐齐哈尔大学行政管理干部岗位设置  24-26
    2.1.4 齐齐哈尔大学行政管理干部结构  26-28
  2.2 齐齐哈尔大学行政管理干部绩效考核现状  28-29
    2.2.1 行政管理干部绩效考核内容  28-29
    2.2.2 行政管理干部绩效考核方法与步骤  29
    2.2.3 行政管理干部绩效考核结果的运用  29
  2.3 齐齐哈尔大学行政管理干部绩效考核中存在的问题  29-32
    2.3.1 考核主体范围狭窄  29-30
    2.3.2 考核指标存在的问题  30
    2.3.3 考核方法存在的问题  30-32
第3章齐大行政管理干部绩效考核指标体系构建  32-46
  3.1 指标体系构建的基本原则  32-33
  3.2 行政管理干部绩效指标的选取  33-39
    3.2.1 行政管理干部绩效内涵  33
    3.2.2 行政管理干部绩效指标的选取  33-39
  3.3 行政管理干部绩效考核指标体系权重的确定  39-46
    3.3.1 考核指标体系权重的确定方法  39-40
    3.3.2 考核指标体系权重的确定步骤  40-42
    3.3.3 考核指标体系权重计算结果  42-46
第4章齐大行政管理干部绩效考核指标体系应用  46-55
  4.1 行政管理干部绩效考核指标体系的操作  46-48
    4.1.1 360度绩效考核的内涵  46
    4.1.2 绩效考核主体及考核主体权重的确定  46-48
    4.1.3 绩效考核结果的统计  48
  4.2 行政管理干部绩效考核指标体系的实证与比较分析  48-55
    4.2.1 行政管理干部绩效考核指标体系的实例  48-52
    4.2.2 绩效评估结果的比较分析  52-55
结论  55-57
参考文献  57-62
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  62-63
致谢  63-64
个人简历  64

齐齐哈尔大学行政管理干部绩效考核指标体系研究

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