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公益型林业科研机构人才资源配置与激励政策研究

作　者: 贺顺钦
导　师: 黄鹤羽；李智勇
学　校: 中国林业科学研究院
专　业: 林业经济管理学
关键词: 人才资源 资源配置 激励 政策 林业科研机构
分类号: G322.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2001年
下　载: 218次
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内容摘要


本研究从人才资源配置的概念、主要影响因素和基本规律入手，研究和分析了激励人才的作用、理论、机制和主要方式。在系统阐述林业科研机构人才资源现状的基础上，剖析其人才资源配置存在的4个方面的主要问题。接着以公益型林业科研机构──中国林科院为例，在研究其人才资源配置的基础，分析了具有代表性的3 条激励人才的政策，即:重视人才培养和吸收海内外优秀人才；在专业职称评聘中，打破常规，对年轻人采取政策倾斜；大胆提拔优秀青年人才担任领导职务。最后根据国内外激励人才的经验和中国林科院激励人才的典型事例，提出了林业科研机构激励人才的9条政策：1.宽容的留学政策，使海内外留学人员愿意回国为林业科研服务；2.设立专门经费，用于资助有突出贡献的青年科技工作者开展科研工作；3.以技术入股的形式，激励科研人员在科研方面创造性工作；4.加速培养创新型人才，构筑技术创新环境条件；5.把人才的工作绩效和满足需要结合起来；6.建立合理梯队，注重以老带新；7.建立科学合理的奖惩制度和考评制度；8.改革管理体制，转变经营机制，建立人尽其才，适才所用的用人制度和公开选拔、公平竞争的人才选拔机制，大胆提拔优秀青年人才担任领导职务；9.高质量的后勤保障和高透明的用人制度。

全文目录


中文摘要  4-5
英文摘要  5-7
1 引言  7-11
2 人才资源配置的概述  11-17
  2．1 人才和人才资源的一般概念  11-12
    2．1．1 人才的一般概念  11
    2．1．2 人才资源的一般概念  11-12
  2．2 人才资源的基本要素  12-13
  2．3 人才资源的分类  13
  2．4 影响科技人才资源配置的主要因素  13-14
  2．5 人才资源宏观配置的基本规律  14-17
3 激励人才的作用、理论、机制和主要方式  17-22
  3．1 激励人才的作用  17
  3．2 激励的理论  17-18
  3．3 人才激励的机制  18-20
  3．4 人才激励的主要方式  20-22
4 林业科研机构人才资源的现状、问题与成因  22-28
  4．1 林业科研机构人才资源的现状  22-26
    4．1．1 科研人才资源的总量  22
    4．1．2 科研人才资源的结构配置  22-26
  4．2 林业科研机构人才资源存在的问题与成因  26-28
    4．2．1 学历结构不尽合理，高学历人才缺乏  26
    4．2．2 年龄“断层”现象较为严重  26-27
    4．2．3 科研力量布局不合理，人才资源浪费严重  27
    4．2．4 缺乏激励措施，科技队伍不够稳定，人才流失较严重  27-28
5 典型分析：中国林科院人才资源的现状与分析  28-36
  5．1 中国林科院人才资源的现状  28-32
    5．1．1 中国林科院人才资源的总量  28
    5．1．2 中国林科院科研人才资源的分布  28-29
    5．1．3 中国林科院科研人才资源的结构配置  29-31
    5．1．4 中国林科院科研人才资源的流入与流出情况  31-32
  5．2 中国林科院科研人才资源状况的典型分析  32-36
    5．2．1 中国林科院重视人才培养和吸收海内外优秀人才  32-33
    5．2．2 中国林科院在专业职称评聘中，打破常规，对年轻人采取倾斜政策  33-34
    5．2．3 中国林科院大胆提拔优秀青年人才担任领导职务  34-36
6 林业科研机构激励人才的政策研究  36-44
  6．1 宽容的留学政策，使海内外留学人员愿意回国效力林业科研工作  36-37
  6．2 设立专门经费，用于资助有突出贡献的青年科技工作者开展工作  37-38
  6．3 以技术入股的形式，激励科研人员的创新精  38-39
  6．4 加速培养创新型人才，构筑技术创新环境条件  39-40
  6．5 把人才的工作绩效和满足实际需要结合起来  40-41
  6．6 建立合理梯队，注重以老带新  41
  6．7 建立科学合理的奖惩制度和考评制度  41-42
  6．8 改革管理体制，转变经营机制，建立人尽其才，适才所用的用人制度和公开选拔、公平竞争的人才选拔机制，大胆提拔优秀青年人才担任领导职务  42-43
  6．9 高质量的后勤保障和高透明的用人制度  43-44
7 结论与讨论  44-46
致谢  46-47
主要参考文献  47-49

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