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基于SWOT分析的地质类高校发展对策研究

作　者: 陈佳佳
导　师: 祝士明
学　校: 天津大学
专　业: 教育经济与管理
关键词: SWOT分析法地质类高校发展对策
分类号: P5-4
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

行业特色型大学在我国高等教育体系中占据重要地位,是促进我国经济发展、社会进步的中坚力量。地质类高校是我国行业特色型大学的典型代表,对该类院校的发展改革的探讨,不仅能促进地质类高校的可持续发展,同时对我国行业特色型大学的建设具有建设意义。本研究的目的就在于通过对地质类高校系统的分析,提出对地质类高校发展有益的对策及建议,旨在促进地质类高校的可持续发展,对高校发展战略理论作有益的补充。地质类高校发展策略的制定,必须以其特定的内外部环境进行全面深入分析为前提。对外在环境的分析就是要找出组织发展可能存在的机会和威胁,对内在环境的分析就是要找出组织自身具备的优势和存在的劣势。本文运用SWOT分析方法,将地质类高校发展的关键的机会和威胁突显出来,同时通过对环境变化适应能力的分析,确认地质类高等教育的实力和弱点,为提出地质类高校发展的合理优化的对策提供了客观需要和现实可能。然后,在此基础上提出了符合地质类高校客观需要的可持续发展的对策和建议,这也是本文的创新点。根据综合分析,地质类高校应该抓住机遇,强化基础,突出实践;加大对地质教育的投入;创新机制,合理规划;培养地质类高校学生的敬业精神;采取多渠道、多方式办学;并希望国家有关部门出台相应政策给予保障,为我国地质类高校的可持续发展创造更好的环境。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-18
  1.1 研究背景  7-9
    1.1.1 行业特色型大学的发展是满足社会经济发展需求的重要保障  7-8
    1.1.2 地质类大学实现可持续发展的必然要求  8-9
  1.2 国内外研究现状  9-13
    1.2.1 国内研究现状  9-11
    1.2.2 国外研究现状  11-13
  1.3 选题的意义  13-15
    1.3.1 理论意义  13-14
    1.3.2 实践意义  14-15
  1.4 研究的方法  15
    1.4.1 文献研究法  15
    1.4.2 系统研究法  15
    1.4.3 SWOT 分析研究法  15
  1.5 SWOT 分析方法及其应用的意义  15-18
    1.5.1 SWOT 分析方法  15-17
    1.5.2 SWOT 分析方法对地质类大学发展的意义  17
    1.5.3 SWOT 分析体系介绍  17-18
第二章地质类大学发展面临的机遇(O)与挑战(T)  18-32
  2.1 地质类大学的概况及其定位  18-20
    2.1.1 地质类大学的概况  18-19
    2.1.2 明确地质类大学的定位及其意义  19-20
  2.2 地质类专业人才供求现状分析  20-23
    2.2.1 “十五”期间地质类专业本科招生总体情况  20
    2.2.2 地质类专业毕业生供求状况  20-23
    2.2.3 地质类专业本科毕业生就业去向及总体趋势分析  23
  2.3 地质类大学面临的发展机遇  23-28
    2.3.1 国民经济建设发展需求给地质类高校发展带来机遇  23-25
    2.3.2 实施人才强国战略给地质类高校发展带来机遇  25-27
    2.3.3 资源短缺造成的能源价格上涨给地质类高校发展带来机遇  27
    2.3.4 民营企业的发展给地质类高校发展带来机遇  27-28
    2.3.5 “211 工程”和“985 工程”的契机给地质类高校发展带来机遇  28
  2.4 地质类大学发展面临的挑战(T)  28-32
    2.4.1 多元化的人才培养质量观提出了挑战  28-30
    2.4.2 教育服务市场的竞争使地质类高校面临挑战  30
    2.4.3 来自国内大学的竞争压力使地质类高校面临挑战  30-32
第三章地质类大学发展的优势(S)和不足(W)  32-42
  3.1 地质类大学发展的优势(S)  32-37
    3.1.1 具有明显的办学特色和独具特色的学科优势  32-34
    3.1.2 具有深厚的行业背景，面向行业培养大批专业人才  34-35
    3.1.3 地质类高校具有与行业部门产学研合作的工程背景  35-37
  3.2 地质类大学发展的劣势(W)  37-42
    3.2.1 隶属关系的转变导致地质院校社会办学影响力下降  37-38
    3.2.2 地质类高校人才培养与行业人才需求的结构性矛盾  38-39
    3.2.3 缺乏具有丰富实践经验和善于攻坚的师资队伍  39-42
第四章地质类高校发展的对策和建议  42-50
  4.1 地质类高校发展的总体构想  42-43
  4.2 地质类高校人才培养改革与发展问题的探索  43-46
    4.2.1 建立地质类高校学科专业集群体系（SO）  43-44
    4.2.2 构建人才培养的实践平台（WO）  44-45
    4.2.3 人才培养改革的支撑条件（SO）  45-46
  4.3 我国地质类高校改革发展的对策和建议  46-50
    4.3.1 加大地质教育投入力度，实施产学研相结合等联合培养方案  46-47
    4.3.2 积极构建学术型与应用型人才的培养模式  47
    4.3.3 加强师资队伍建设，推进国内外交流  47-48
    4.3.4 采取多渠道、多方式办学  48
    4.3.5 培养创新型人才  48-49
    4.3.6 培养大学生的敬业精神  49
    4.3.7 国家的政策保障  49-50
第五章结论与展望  50-52
  5.1 本文总结  50
  5.2 研究展望  50-52
参考文献  52-55
致谢  55

基于SWOT分析的地质类高校发展对策研究

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