学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

DPCE公司薪酬体系优化研究

作　者: 张宁
导　师: 商华
学　校: 大连理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 薪酬体系优化薪酬管理系统岗位评价
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 383次
引　用: 3次
阅　读: 论文下载

内容摘要

薪酬作为企业人力资源管理中的一个重要组成部分,在吸引人才、留住人才以及激励人才方面具有极为重要的作用,因此,薪酬体系的合理性也就成为人们关注的热点和焦点。本文根据薪酬管理的科学理论与方法,结合大连集发港口技术服务有限公司(DPCE)的企业性质,战略目标,对企业原有的薪酬体系进行了全面的分析,提出了一套优化后的,符合企业技术服务性质的薪酬优化体系。DPCE公司原有的薪酬体系存在的主要问题有以下几个方面:(1)薪酬管理的基础工作:职位的评价体系不完善;(2)薪酬体系缺乏公平性;(3)薪酬制度少有激励性;(4)薪酬体系对中层人员没有吸引力;(5)福利体系缺乏时代性;(6)薪酬管理系统不健全。以上这些问题导致了干多干少都一样,员工对现有薪酬体系的意见很大,个人的工作积极性受到严重挫伤。作为技术服务型的企业,技术人员的薪酬体系的优化,必须考虑企业所处的市场环境及经济效益,薪酬管理系统应该坚持以人为本,充分尊重技术人员的创造性劳动和成果。在薪酬体系优化过程中,考虑公司的经营性质,明确了企业的岗位绩效工资制结构;建立了薪酬管理的基础工作:岗位说明书和岗位评价;并对各项薪资项目进行了调整;对绩效考核工作进行了优化。最后,对薪酬管理系统的运行进行了分析。本文对国有技术企业如何根据企业所处的外部环境及企业战略,建立具有本企业特色的薪酬体系,具有一定的参考价值。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
绪论  8-13
  1.1 研究背景  8
  1.2 研究意义  8-9
    1.2.1 理论意义  8
    1.2.2 实践意义  8-9
  1.3 薪酬管理研究综述  9-11
    1.3.1 传统薪酬管理阶段  9-10
    1.3.2 现代薪酬管理阶段  10-11
  1.4 研究思路和论文框架  11-13
    1.4.1 研究思路  11-12
    1.4.2 论文框架  12-13
2 薪酬体系构建的理论基础  13-16
  2.1 薪酬的概念及构成  13
    2.1.1 基本薪酬  13
    2.1.2 可变薪酬  13
    2.1.3 间接薪酬  13
  2.2 薪酬策略  13-14
    2.2.1 企业薪酬水平策略  13-14
    2.2.2 企业薪酬结构策略  14
  2.3 薪酬激励理论  14-16
    2.3.1 马斯洛需求层次理论  14
    2.3.2 赫兹伯格的双因素理论  14-15
    2.3.3 费隆姆的期望理论  15
    2.3.4 亚当斯的公平理论  15-16
3 DPCE公司及原有薪酬体系分析  16-28
  3.1 DPCE公司介绍  16-21
    3.1.1 DPCE公司环境分析  16-18
    3.1.2 DPCE公司组织结构  18
    3.1.3 DPCE人力资源情况  18-21
  3.2 DPCE薪酬调查及原有薪酬体系分析  21-28
    3.2.1 DPCE薪酬调查  21-25
    3.2.2 DPCE原有薪酬体系  25
    3.2.3 DPCE原有薪酬体系存在问题  25-28
4 DPCE优化后薪酬体系的实施运行  28-46
  4.1 薪酬体系的基本原则及选择  28-30
    4.1.1 薪酬体系优化的基本原则  28-29
    4.1.2 薪酬体系的选择  29-30
  4.2 DPCE薪酬体系优化方案  30-46
    4.2.1 DPCE岗位说明书的编写  30-32
    4.2.2 DPCE岗位评价  32-36
    4.2.3 DPCE薪酬结构的调整  36-40
    4.2.4 DPCE绩效考核方案设计  40-46
5 DPCE优化后薪酬体系的实施运行  46-52
  5.1 DPCE薪酬体系运行的配套措施  46-48
    5.1.1 制定统一的调薪政策  46
    5.1.2 薪酬支付的透明性  46-47
    5.1.3 建立有效的薪酬信息沟通渠道  47
    5.1.4 加强薪酬系统运行管理  47-48
  5.2 DPCE薪酬体系的完善  48-50
  5.3 DPCE薪酬体系设计的思考与启发  50-52
结论  52-53
参考文献  53-55
致谢  55-56

DPCE公司薪酬体系优化研究

内容摘要

全文目录

相似论文