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LD市城管执法局员工激励机制研究

作　者: 肖监文
导　师: 刘英姿
学　校: 华中科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 公共部门员工激励薪酬体系
分类号: F299.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 137次
引　用: 2次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着经济的发展,我国的城市化水平越来越高,城管执法工作也受到全社会的重视。作为公共部门,城管执法人员的激励问题受到越来越多人的关注。LD市城管执法局的综合管理水平在不断提高,但与市民的期望相比,还有较大差距。主要是没有建立有效的员工激励机制,没有充分调动员工的工作积极性;没有对员工激励机制作深入具体的研究,缺乏针对性、适用性,城管执法部门员工激励机制发挥的作用不尽人意。论文阐述了激励机制研究的重要性,分析了LD市城管执法局激励机制的现状,指出了LD市城管执法局完善员工激励机制的必要性和紧迫性。然后,运用激励理论,在分析LD市城管执法局员工激励机制存在的问题基础上,从注重绩效考核的科学性、薪酬制度的完善、制定合理的职务升降制度、实行满意度激励、加强培训激励等几个方面探讨了完善员工激励机制的措施与建议。从城管执法工作的实际出发,通过进行360度绩效考核,实行宽带薪酬,建立竞争上岗、双向选择、优化组合机制,使工作丰富化以及创建学习型组织五个方面来激励员工,充分调动员工的工作积极性。希望以LD市城管执法局员工激励为实例,考虑公共部门员工的真正需求,研究激励因素、寻找途径,以此来完善公共部门现有的员工激励机制。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-13
  1.1 问题的提出  8-9
  1.2 研究意义  9-11
  1.3 研究思路  11-13
2 激励机制理论基础  13-22
  2.1 员工激励理论  13-16
  2.2 激励的基本原则  16-19
  2.3 激励的基本方式  19-22
3 LD 市城管执法局员工激励存在的问题分析  22-29
  3.1 精神激励作用弱化  22-23
  3.2 绩效考核缺乏科学性  23-26
  3.3 薪酬设计不合理  26-27
  3.4 职务晋升机制不完善  27-29
4 完善员工激励机制的措施与建议  29-52
  4.1 建立科学的绩效考核体系  29-39
  4.2 完善薪酬制度  39-45
  4.3 制定合理的职务升降制度  45-47
  4.4 实行工作满意激励  47-50
  4.5 注重培训激励  50-52
结束语  52-53
致谢  53-54
参考文献  54-58
附录1 LD 市城管执法局执法工作人员考核表  58-63

LD市城管执法局员工激励机制研究

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