学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
青海油田技术服务企业知识型员工激励策略研究
作 者: 戴祖龙
导 师: 王怀诗
学 校: 兰州大学
专 业: 工商管理
关键词: 技术服务公司 知识型员工 激励策略 青海油田
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 52次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
当今时代,企业与企业之间的竞争,集中表现在知识型人才的竞争。知识型员工是知识的载体和主人,对组织创新、企业发展和社会进步具有决定性的作用。努力探索适合我国国情的特大型国有石油企业知识型员工的激励策略和办法,对于稳定知识型员工队伍,提高工作效率,增强其成就感和满意度,对于提高石油企业的竞争力,保障国家能源安全,促进传统大型国企转变发展方式,实现国有资产的保值增值是非常重要的。论文在借鉴前人研究成果的基础上,首先对知识型员工的概念进行了明确,对知识型员工的特点和激励因素进行了梳理,对传统的激励理论进行了阐述,结合人本管理理论。以此作为本文的知识基础和理论依据。结合实际,选取青海油田技术服务企业进行知识型员工激励满意度调查,发现主要存在薪酬满意度低、薪酬分配不合理、职业生涯规划缺失、工作自主性不够等问题。基于人本管理的理念,提出了对知识型员工的激励策略和办法:即通过深化企业改革,建立良好的激励环境;推行全员绩效管理,加大薪酬激励力度;完善福利模式,增强福利的激励作用;建立职业发展双轨制,开展职业生涯设计;通过目标管理,强化工作激励;加强企业文化建设,构建文化激励氛围;加大企业年金额度,建立长效激励机制。
|
全文目录
中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-6 一、前言 6-13 (一) 研究的背景与意义 6-7 (二) 国内外研究现状 7-11 (三) 论文总体思路、方法和结构 11-13 二、相关知识和理论概述 13-25 (一) 知识经济和知识管理 13 (二) 激励相关知识 13-19 (三) 有关人本管理的理论 19-21 (四) 有关知识型员工的理论 21-25 三、青海油田工程技术服务企业知识型员工激励现状研究 25-32 (一) 青海油田工程技术服务企业基本情况 25 (二) 知识型员工激励现状调查 25-32 四、青海油田工程技术服务企业知识型员工激励策略研究 32-42 (一) 深化企业改革,建立良好的激励环境 32-33 (二) 建立人力资源管理体系,加大薪酬激励力度 33-34 (三) 完善福利制度,增强福利的激励作用 34-35 (四) 优化发展环境,加速人才成长 35-37 (五) 开展目标管理,强化工作激励 37-39 (六) 加强企业文化建设,构建文化激励氛围 39-40 (七) 增加企业年金额度,建立长效激励机制 40-42 五、结论与展望 42-44 (一) 结论 43 (二) 展望 43-44 参考文献 44-45 附录 45-48 致谢 48
|
相似论文
- 青海油田员工培训满意度调查报告,F426.22
- 青海油田劳动服务公司员工激励机制研究,F426.22
- 基于知识型员工的组织公平感与薪酬满意度的关系研究,F272.92
- 体育课运用激励策略对小学生运动参与影响的研究,G623.8
- 苏州T公司知识型员工激励问题及对策研究,F272.92
- 知识型企业人力资源管理策略研究,F272.92
- HX电力勘测设计院薪酬体系再设计,F426.61
- SA公司知识型员工的激励策略研究,F272.92
- 雇主品牌对知识型员工忠诚度影响的实证研究,F272.92
- 基于心理契约的知识型员工流失的原因和对策研究,F272.92
- 企业文化对知识型员工离职意图影响的实证研究,F272.92;F224
- 知识型员工心理契约违背对进谏行为的影响研究,F272.92
- 基于心理契约的中小企业核心员工激励策略研究,F272.92
- 地方电力科研企业员工激励机制的构建研究,F426.61
- 知识型员工主观幸福感与工作家庭冲突的关系研究,B844.2
- CS研究所知识型员工绩效管理体系构建,D630.3
- JH独立学院外聘教师激励研究,G647.2
- 国有企业非正式员工激励研究,F272.92
- 知识型员工工作压力、自我效能与工作绩效的关系研究,F224
- 青海油田油气勘探项目管理体系优化研究,F426.22
中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com
|