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中国零售企业品牌战略研究

作　者: 肖郁
导　师: 王兴元
学　校: 山东大学
专　业: 企业管理
关键词: 零售业品牌战略品牌定位自有品牌品牌维护
分类号: F721
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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引　用: 2次
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内容摘要

现代商业是国民经济的一个重要组成部分,有学者提出21世纪的社会是商业社会,其中零售业作为商业产业最重要的组成部分,它的生存和发展历来都是倍受关注的问题,其发展程度是衡量一个国家或地区商业发达程度的最重要标志。改革开放以来,我国的零售商业取得了长足进步,进入了大发展、大变化和大改组的高速扩张期,使得其在整个供应链中的作用和地位都发生了重要的变化,在国民经济中的地位不断提高。入世后,我国零售业逐步实现全面对外开放,外资零售企业纷纷进入中国,致使国内零售业的竞争日益激烈。为了避免恶性价格竞争,零售企业之间的竞争重点逐步转变为零售品牌的竞争,但是同国际著名零售企业相比,我国零售企业起步较晚,实力较弱,缺乏强大的品牌竞争优势。因此,在日益激烈的品牌竞争中,我国零售企业要实施准确的品牌战略,不断增强自身实力,才能在国际平台上与外资零售企业相抗衡,避免被市场所淘汰,最终实现健康快速的发展。目前,国内的研究主要集中在我国零售业态发展和自有品牌战略方面,国外的研究虽然相对来说已经进入较成熟的阶段,也产生了许多有影响力的理论,但是它们的研究大多基于外资零售企业的发展状况,无法给我国零售企业实施品牌战略提供很好的指导。本文针对我国零售企业的特点,主要采用文献研究法、比较分析法、定性研究和定量研究相结合等研究方法,对零售企业实施品牌战略进行了系统论述,主要分为三部分:第一部分是绪论和理论综述,介绍了论文的研究背景、意义、方法等内容,并对零售企业品牌战略的相关理论和国内外研究成果进行了归纳分析;第二部分是文章的主体,对中国零售企业品牌发展现状及内外部环境进行了分析,根据品牌战略规划步骤对中国零售企业品牌战略规划进行了详细论述,并从政府和零售企业两方面对中国零售企业品牌战略实施提出了保障措施建议;第三部分是案例分析和结论,以国美电器为例对其品牌战略进行了论述,最后对本论文各章的研究结果进行了总结,并指出了论文的不足之处。通过本文对中国零售企业品牌战略的研究,有利于推动中国零售企业品牌战略的相关理论研究,具有重要的理论意义;同时可以为中国零售企业品牌战略的具体实施提供一些指导性的建议,有利于促进零售行业的发展,所以也具有重要的现实意义。

全文目录

中文摘要  8-9
ABSTRACT  9-11
第1章绪论  11-15
  1.1 研究背景  11-12
  1.2 研究意义  12-14
    1.2.1 理论意义  12-13
    1.2.2 现实意义  13-14
  1.3 研究方法  14
  1.4 主要研究内容和创新点  14-15
    1.4.1 论文主要内容  14
    1.4.2 创新点  14-15
第2章零售企业品牌战略相关理论综述  15-34
  2.1 零售企业品牌战略相关理论概述  15-29
    2.1.1 品牌相关理论  15-19
    2.1.2 零售企业品牌  19-22
    2.1.3 品牌战略相关理论  22-29
  2.2 零售企业品牌战略相关研究综述  29-34
    2.2.1 国外零售企业品牌战略研究综述  29-31
    2.2.2 国内零售企业品牌战略研究综述  31-33
    2.2.3 零售企业品牌战略研究评价  33-34
第3章中国零售企业品牌发展现状及环境分析  34-44
  3.1 中国零售企业品牌发展现状  34-35
  3.2 中国零售企业品牌发展环境分析  35-44
    3.2.1 外部环境分析  36-40
    3.2.2 内部条件分析  40-43
    3.2.3 小结  43-44
第4章中国零售企业品牌战略规划  44-59
  4.1 确立品牌目标  44-45
  4.2 中国零售企业品牌定位分析  45-48
    4.2.1 中国零售企业进行准确品牌定位的必要性  45-46
    4.2.2 中国零售企业品牌定位  46-48
  4.3 中国零售企业品牌创建与成长途径分析  48-53
    4.3.1 自有企业品牌成长扩张  49-50
    4.3.2 并购扩张  50-52
    4.3.3 建立战略联盟  52-53
  4.4 中国零售企业品牌维护  53-59
    4.4.1 建立零售企业品牌支撑体系  53-55
    4.4.2 预防与保护策略  55-59
第5章中国零售企业品牌战略实施保障措施  59-64
  5.1 政府方面  59-61
    5.1.1 政府应建设维护名牌成长的法制环境  59-60
    5.1.2 政府要努力创建促进名牌企业成长的体制环境  60
    5.1.3 政府应制定促进零售企业品牌战略发展的经济政策  60-61
  5.2 零售企业方面  61-64
    5.2.1 强化品牌意识，建立诚信体系  61
    5.2.2 扩大企业规模，建立专门的品牌管理部门  61
    5.2.3 进行清晰、准确的品牌个性定位  61-62
    5.2.4 创建企业服务品牌，适时发展自有品牌  62
    5.2.5 加强品牌维护  62
    5.2.6 提高企业信息化水平  62-63
    5.2.7 建立高效的人力资源管理体制  63-64
第6章案例分析—国美电器品牌战略分析及实施建议  64-75
  6.1 国美电器集团概况  64-66
    6.1.1 国美电器简介  64-65
    6.1.2 集团发展历程  65-66
  6.2 国美电器集团品牌战略分析  66-71
    6.2.1 国美电器品牌现状  66-67
    6.2.2 国美电器品牌竞争优势  67-70
    6.2.3 国美电器现有品牌战略存在的问题  70-71
  6.3 国美电器集团品牌战略规划实施建议  71-75
    6.3.1 改善与供应商的战略合作伙伴关系，提升品牌形象  71-72
    6.3.2 加快发展自有品牌  72-73
    6.3.3 进一步加强信息化管理  73
    6.3.4 注重品牌维护  73-74
    6.3.5 加强人才培养，完善人力资源管理体制  74-75
第7章结论  75-77
参考文献  77-82
致谢  82-83
学位论文评阅及答辩情况表  83

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