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沈阳市高端武术俱乐部市场开发项目策划研究

作　者: 于海
导　师: 沈颂东；常波
学　校: 吉林大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目策划高端武术俱乐部市场开发模式
分类号: G852-05
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 180次
引　用: 1次
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内容摘要

目前,一方面国内武术俱乐部开发项目管理实践缺乏系统、实用的项目管理理论与管理方法的应用与指导;另一方面国外项目管理理论发展已十分成熟,但优秀的项目管理理论还未应用到我国武术俱乐部开发项目管理实践中。目前武术俱乐部普遍存在如下问题:俱乐部选址与生源群不协调、教学内容与生源群不适应、俱乐部设施与俱乐部发展目标不适应、师资队伍教学理念与俱乐部经营理念不适应及缺少俱乐部文化氛围营造等,本文试图运用国外项目管理的方法论,吸取国内外体育类俱乐部市场开发成功经验,对沈阳市高端武术俱乐部项目市场开发进行研究,以探索武术俱乐部开发项目管理的规律,在选题与项目管理理论应用与推广方面具有一定创新。期望能通过本文的研究,为沈阳市高端武术俱乐部项目市场开发策划研究提供一套实用、可行的项目管理模式与方法,同时也希望将先进的项目管理理论引入体育领域进行尝试性实践,同时期望对后奥运时代武术的传播、武术后备人才培养及武术专业人才就业提供一个的新的领域。

全文目录

内容提要  4-6
第1章绪论  6-12
  1.1 选题背景及意义  6-8
  1.2 目前国际同类俱乐部开展现状  8-9
  1.3 论文研究的方法和要解决的问题  9-10
  1.4 本文可能的创新点  10-12
第2章项目策划的背景与流程  12-19
  2.1 沈阳市高端武术俱乐部开发项目背景  12
  2.2 武术俱乐部项目策划的特征和作用  12-15
  2.3 武术俱乐部项目策划的流程与内容  15-17
  2.4 高端武术俱乐部项目开发模式  17-19
第3章项目市场研究与定位  19-24
  3.1 沈阳市高端武术俱乐部总体开发思路  19-20
  3.2 沈阳市高端武术俱乐部项目选址概况  20-21
  3.3 沈阳市高端武术俱乐部项目市场分析  21-22
  3.4 沈阳市高端武术俱乐部项目的SWOT分析  22-23
  3.5 沈阳市高端武术俱乐部项目的发展定位  23-24
第4章项目实施策略  24-32
  4.1 高端武术俱乐部项目组织管理  24-25
  4.2 项目开发原则与策略  25-26
  4.3 项目阶段划分  26
  4.4 项目经营策略  26-32
结论  32-33
参考文献  33-35
致谢  35-36
论文摘要  36-39
ABSTRACT  39-42

沈阳市高端武术俱乐部市场开发项目策划研究

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