学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

平庄煤业（集团）有限公司库存控制策略研究

作　者: 安健期
导　师: 张绍文
学　校: 北京林业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 库存物资分类安全库存模糊综合评判法
分类号: F426.21;F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 62次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

中国煤炭资源相对丰富、油气资源短缺,煤炭仍然是主体能源。在今后较长时间内,煤炭将是中国能源安全供应的基础,预计2015年底,煤炭需求将达到34亿吨。目前,国有大中型煤炭企业的生产己基本处于满负荷状态,由此产生的物资消耗亦逐年上升。煤炭企业物料种类繁多,达几万余种,并且煤炭企业物资及时有效的供应直接影响到煤炭的开采及煤炭作业的安全,因此合理的物资库存对于煤炭生产企业不可或缺。本文在深入调查、访问、搜集第一手资料的基础上,结合先进的供应链库存理论,对平庄煤业(集团)有限公司的物资库存影响因素进行了分析。利用卡拉杰克矩阵,将库存物资分为四类：战略物资、杠杆物资、瓶颈物资、一般物资,并结合每类物资的特点提出相应的库存管理策略。对于战略物资,以模糊综合评判法为基础建立了平煤供应商评价体系；对于瓶颈物资,建立了合理的安全库存模型；对于杠杆物资,结合物料需求法分析了合理的物料需求流程；对于一般物资,提出了物资超市的改进方法。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-9
  1.1 研究背景和意义  7
  1.2 研究内容与方法  7-9
2 库存管理理论概述  9-15
  2.1 库存管理概述  9
  2.2 基本库存控制方法  9-12
  2.3 经典库存管理方法  12
  2.4 现代库存管理方法  12-15
3 平煤公司现行库存控制模式分析  15-22
  3.1 平煤公司概况  15
  3.2 平煤公司库存管理方式  15-18
    3.2.1 平煤公司物资供应公司组织结构  15-16
    3.2.2 现行物资供应管理模式  16-17
    3.2.3 平煤公司物资供应分类  17-18
  3.3 平煤公司现行物资库存管理问题及原因分析  18-22
    3.3.1 物资库存管理影响因素分析  18-19
    3.3.2 物料库存管理存在的问题及原因分析  19-22
4 平庄煤业物资库存优化及控制分析  22-42
  4.1 卡拉杰克矩阵及因子分析在物资分类中的应用  22-26
    4.1.1 卡拉杰克矩阵介绍  22-23
    4.1.2 卡拉杰克矩阵定位指标体系在平煤的应用  23-24
    4.1.3 物资分类过程分析  24-26
  4.2 物资分类管理策略  26-42
    4.2.1 不同物资的基本管理策略  26-27
    4.2.2 瓶颈物资库存管理模型分析  27-38
    4.2.3 杠杆物资库存管理策略分析  38-40
    4.2.4 一般物资库存管理策略分析  40-42
5 战略物资供应商选择与评价分析  42-65
  5.1 供应商选择和评价模型构建  42-46
    5.1.1 供应商选择和评价方法  42
    5.1.2 供应商评价指标体系的分析和设计  42-45
    5.1.3 指标含义解释  45-46
  5.2 基于供应商选择的模糊综合评判  46-65
    5.2.1 指标权重的确定  47-51
    5.2.2 评判结果的确定  51-53
    5.2.3 最底层指标隶属函数的构建  53-55
    5.2.4 评判结果的确定  55-56
    5.2.5 计算分析  56-65
6 结论  65-66
参考文献  66-69
个人简介  69-70
导师简介  70-71
致谢  71

平庄煤业（集团）有限公司库存控制策略研究

内容摘要

全文目录

相似论文