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长沙市经营性乒乓球俱乐部现状及发展对策研究

作　者: 庞杜海
导　师: 龚大利
学　校: 山东体育学院
专　业: 运动训练
关键词: 长沙市乒乓球俱乐部经营性现状对策
分类号: G846
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 82次
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内容摘要

体育俱乐部作为一种体育组织形式,它的发展程度是一个地区、一个城市、乃至一个国家经济发展和社会进步的标志,也是先进文化的一种反映。经营性乒乓球俱乐部作为体育体育俱乐部的一种重要存在形式,对经营性乒乓球俱乐部现状进行研究,为推动体育产业发展,完善体育健身市场体系等具有重要意义。本文采用文献资料法、专家访谈、问卷调查法等方法,对长沙市15家经营性乒乓球俱乐部的发展现状进行了调查分析,得出结论,提出相应的发展对策,为长沙市经营性乒乓球俱乐部的发展提供参考。主要结论如下:(一)长沙市经营性乒乓球俱乐部区域分布较合理,经营以中等经营规模为主;俱乐部多以股份筹资的形式建立,经营方式以会员制为主,并采用多种灵活的方式为辅;经营者对经营性乒乓球俱乐部的前景看好,其经济效益普遍较好。(二)长沙市经营性乒乓球俱乐部的教练员多以本科学历的男青年为主;采取多种多样地教学方法,大部分教练员薪酬较低,每周上课的次数较多;教练员技术和指导水平的提高都靠自学。(三)长沙市经营性乒乓球俱乐部的消费者以中青年为主,他们学历都较高,而且有一定的经济基础;消费者消费的动机多样,而制约消费者参与乒乓球锻炼的因素复杂。(四)长沙市经营性乒乓球俱乐部,经营者综合素质有待不断提高,对乒乓球俱乐部采用的营销方式较落后,而且价格定位欠合理;教练员技能指导水平的提高较欠缺,对劳动薪酬不太满意;消费者消费意识还不强,消费需求不足,参加乒乓球俱乐部锻炼的随意性较大;政府专业管理体制不健全,政策扶持力度不够。这些都是长沙市经营性乒乓球俱乐部存在的问题,有待采取措施解决。

全文目录

中文摘要  7-8
ABSTRACT  8-9
1 前言  9-11
  1.1 问题的提出  9-10
  1.2 相关概念的界定  10-11
    1.2.1 体育俱乐部  10-11
    1.2.2 经营性乒乓球俱乐部  11
2 文献综述  11-15
  2.1 对国外乒乓球俱乐部研究  11-12
  2.2 国内乒乓球俱乐部研究  12-15
    2.2.1 国内乒乓球俱乐部发展现状研究  12-13
    2.2.2 国内乒乓球俱乐部发展影响因素研究  13-14
    2.2.3 国内乒乓球俱乐部改革  14
    2.2.4 国内乒乓球消费市场的研究  14-15
  2.3 长沙市乒乓球俱乐部研究  15
3 研究对象与研究方法  15-17
  3.1 研究对象  15
  3.2 研究方法  15-17
    3.2.1 文献资料法  15-16
    3.2.2 专家访谈法  16
    3.2.3 问卷调查法  16-17
      3.2.3.1 问卷的设计  16
      3.2.3.2 问卷的效度检验  16
      3.2.3.3 问卷的信度检验  16
      3.2.3.4 资料的收集途径  16
      3.2.3.5 问卷发放回收情况  16-17
    3.2.4 数理统计法  17
4 本文的研究思路  17-18
  4.1 研究思路  17-18
5 结果与分析  18-29
  5.1 长沙市经营性乒乓球俱乐部的经营现状  18-20
    5.1.1 长沙市经营性乒乓球俱乐部的区位布局  18
    5.1.2 长沙市经营性乒乓球俱乐部的经营规模  18-19
    5.1.3 长沙市经营性乒乓球俱乐部的经营性质  19
    5.1.4 长沙市经营性乒乓球俱乐部的经营方式  19-20
    5.1.5 长沙市经营性乒乓球俱乐部提供的服务  20
    5.1.6 长沙市经营性乒乓球俱乐部的盈利情况  20
  5.2 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员现状  20-24
    5.2.1 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员的性别年龄  21
    5.2.2 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员学历  21
    5.2.3 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员每周授课次数  21-22
    5.2.4 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员授课方式  22
    5.2.5 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员报酬情况  22-23
    5.2.6 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员自身专业能力的学习提高  23-24
  5.3 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者现状  24-29
    5.3.1 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者性别比例  24-25
    5.3.2 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者年龄状况  25
    5.3.3 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者消费群体的学历情况  25-26
    5.3.4 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者主要职业  26
    5.3.5 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者收入水平  26-27
    5.3.6 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者消费动机  27-28
    5.3.7 制约长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者参与乒乓球活动的因素  28
    5.3.8 长沙市经营性乒乓球俱乐部消费者对俱乐部的服务质量的满意程度  28-29
6 长沙市经营性乒乓球俱乐部存在的问题及发展对策  29-36
  6.1 长沙市经营性乒乓球俱乐部存在的主要问题  29-34
    6.1.1 长沙市经营性乒乓球俱乐部经营方面的问题  29-30
      6.1.1.1 经营管理者专业素质有必要提高  29
      6.1.1.2 俱乐部营销手段落后  29
      6.1.1.3 俱乐部价格定位欠合理  29-30
    6.1.2 长沙市经营性乒乓球俱乐部教练员方面的问题  30-31
      6.1.2.1 乒乓球教练员技能水平和指导水平的提高比较缺乏  30
      6.1.2.2 大部分教练员对薪酬满意度低  30-31
    6.1.3 长沙市经营性乒乓球消费者方面存在的问题  31-32
      6.1.3.1 大部分消费者消费意识还不强  31
      6.1.3.2 乒乓球健身消费需求不足  31-32
      6.1.3.3 参加乒乓球俱乐部锻炼的随意性较大  32
    6.1.4 政府管理问题  32-34
      6.1.4.1 政府管理体制不健全  33
      6.1.4.2 政府政策扶持力度不够  33-34
  6.2 长沙市经营性乒乓球俱乐部发展的对策  34-36
    6.2.1 加强长沙市经营性乒乓球俱乐部经营者素质建设  34
    6.2.2 制定合理消费价格体系  34
    6.2.3 加强经营性乒乓球俱乐部教练员人力资源管理  34-35
    6.2.4 加强经营性乒乓球俱乐部的宣传力度，提高群众消费意识，有效扩大消费者潜在市场  35
    6.2.5 建立消费者对经营性乒乓球俱乐部的监督体系  35-36
    6.2.6 加强对长沙市经营性乒乓球俱乐部的法制建设，健全管理体制  36
    6.2.7 加大对长沙市经营性乒乓球俱乐部的扶持力度，鼓励经营  36
7 结论与建议  36-39
  7.1 结论  36-37
  7.2 建议  37-39
8 参考文献  39-42
9 致谢  42-43
10 附件  43-48

长沙市经营性乒乓球俱乐部现状及发展对策研究

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