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员工希望、幸福感与组织承诺的关系研究
作 者: 陈燕飞
导 师: 苗元江
学 校: 南昌大学
专 业: 应用心理学
关键词: 员工 希望 幸福感 组织承诺 积极心理学
分类号: B849
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
希望是一种基于内在成功感的积极的动机状态,幸福感是个体对自我存在的主观心理体验和客观的心理机能状态。众多研究证明,两者与员工的心理健康、工作绩效、组织承诺、组织公民行为、离职意向等有显著相关。本研究探讨了员工希望、幸福感与组织承诺三者之间的关系,选取宁波市、合肥市和南昌市344名企事业单位员工及政府公务员为研究样本,采用《状态希望量表》、《综合幸福问卷》和《中国职工组织承诺问卷》进行调查,运用SPSS13.0和LISREL8.70对数据进行统计分析。研究结果如下:1、员工希望水平在性别和职位类别上存在显著差异;工作幸福感在性别、职位类别上存在显著差异;员工的组织承诺在性别、教育水平、本单位工龄及职位类别上均存在显著差异;2、希望、幸福感与组织承诺三者关系的最佳模型为:心理幸福感对组织承诺有直接正向影响,希望在主观幸福感对组织承诺的正向影响中起完全中介作用。基于以上结果,本研究认为希望与幸福感是影响员工组织承诺的重要因素,组织可以针对员工、领导者和组织氛围三个方面采取相应措施提升员工的希望和幸福感水平,进而增强员工对组织的承诺,促进组织的健康运行与可持续性发展。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 第1章 引言 7-11 1.1 研究背景 7-8 1.2 研究目的 8-9 1.3 研究意义 9 1.4 研究创新之处 9-11 第2章 文献综述 11-34 2.1 希望研究综述 11-16 2.1.1 希望的概念 11-12 2.1.2 希望的结构 12-13 2.1.3 希望的测量 13-15 2.1.4 希望的相关研究 15-16 2.2 幸福感研究综述 16-22 2.2.1 幸福感研究概况 16-17 2.2.2 工作幸福感的概念 17-18 2.2.3 工作幸福感的测量 18-20 2.2.4 工作幸福感的影响因素 20-22 2.3 组织承诺研究综述 22-29 2.3.1 组织承诺的概念 22-24 2.3.2 组织承诺的结构 24-26 2.3.3 组织承诺的测量 26-27 2.3.4 组织承诺的相关研究 27-29 2.4 希望、幸福感与组织承诺的关系研究综述 29-34 2.4.1 希望与幸福感的关系研究 29-31 2.4.2 希望与组织承诺的关系研究 31-32 2.4.3 幸福感与组织承诺的关系研究 32-34 第3章 研究设计 34-40 3.1 研究变量的定义 34-35 3.2 研究工具 35-37 3.3 研究样本 37 3.4 研究方法 37 3.5 研究的问题 37-38 3.6 研究假设模型 38-40 第4章 研究结果 40-58 4.1 问卷的信效度检验 40-44 4.1.1 希望问卷的信效度检验 40-41 4.1.2 幸福感问卷的信效度检验 41-43 4.1.3 组织承诺问卷的信效度检验 43-44 4.2 希望、幸福感与组织承诺的人口学差异 44-48 4.2.1 希望、幸福感与组织承诺在性别上的差异检验 44-45 4.2.2 希望、幸福感与组织承诺在教育水平上的差异检验 45-46 4.2.3 希望、幸福感与组织承诺在本单位工龄上的差异检验 46-47 4.2.4 希望、幸福感与组织承诺在职位类别上的差异检验 47-48 4.3 希望、幸福感与组织承诺的关系研究 48-58 4.3.1 希望、幸福感与组织承诺的模型建构 48-53 4.3.2 幸福感与希望的关系 53-54 4.3.3 幸福感与组织承诺的关系 54-55 4.3.4 希望与组织承诺的关系 55-58 第5章 讨论与分析 58-65 5.1 希望、幸福感与组织承诺在人口学变量上的差异分析 58-60 5.2 希望、幸福感与组织承诺的关系分析 60-65 5.2.1 幸福感与希望的关系 62-63 5.2.2 幸福感与组织承诺的关系 63-64 5.2.3 希望与组织承诺的关系 64-65 第6章 研究结论与建议 65-71 6.1 研究结论 65-66 6.1.1 研究主要结论 65 6.1.2 研究的局限性与后续研究建议 65-66 6.2 建议 66-71 6.2.1 提升员工希望感 66-67 6.2.2 增强员工幸福感 67-68 6.2.3 营造和谐组织氛围 68-71 参考文献 71-74 附录 调查问卷 74-79 致谢 79-80 攻读学位期间的研究成果 80
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中图分类: > 哲学、宗教 > 心理学 > 应用心理学
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