学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

PC主板设计项目时间优化的研究与实践

作　者: 倪世军
导　师: 周玲玲
学　校: 上海交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 关键链项目活动持续时间项目缓冲时间资源调配
分类号: TP331
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 29次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着中国作为世界工厂地位的确定,越来越多的各类设计中心因为需要靠近工厂而转移到了中国。但因项目管理技术在中国不完善,以及项目管理人员缺乏经验,造成某些项目以失败告终,这其中以项目延期所占的比重最大。前期估计不足、工作布置不合理、突发状况等都可能造成项目延期和项目时间冗长。因此,构建一套能有效缩短项目时间,并能提升项目按时完成可能性的项目时间计划制定方法,对研发类企业具有重大意义。本文首先对目前常用的项目时间计划制定方法进行了分析,接着针对PC主板设计项目设计了一套较完整的项目时间计划制定方案,结合关键链项目管理方法中集中使用项目缓冲时间的做法,并根据硬件研发项目的特点,使用三点估算法计算项目活动持续时间,使用计算标准差的方法推导项目缓冲时间,使用迭代法进行资源调配进一步优化项目时间。最后,以PC主板设计项目为背景进行案例分析,证明本文所设计的方案能够缩短项目时间,使项目活动安排更合理,并提高项目前期工作的可靠性。本文所得到的结论可供其他研发类企业在项目时间管理方面作参考。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-12
  1.1 课题的来源及意义  7-8
    1.1.1 课题的来源  7
    1.1.2 项目时间优化的重要性  7-8
  1.2 国内外研究现状  8-10
    1.2.1 PC 产业发展状况及基本特点  8-9
    1.2.2 项目管理的国外发展历程  9-10
    1.2.3 项目管理的国内发展历程  10
  1.3 论文章节安排和创新点  10-12
    1.3.1 论文章节安排  10-11
    1.3.2 创新点  11-12
第二章项目时间管理理论知识和项目背景介绍  12-25
  2.1 项目时间计划的内容和制定步骤  12-17
    2.1.1 项目时间管理概述  12-14
    2.1.2 项目时间计划的一般制定步骤  14-16
    2.1.3 项目时间管理和其它管理的关系  16-17
  2.2 PC 主板设计公司特点、结构  17-21
    2.2.1 PC 以及PC 主板设计公司历史  17-18
    2.2.2 PC 主板的定义及其设计公司的结构和特点  18-19
    2.2.3 现代PC 主板设计项目的特点  19-21
  2.3 项目时间计划制定中容易出现的问题  21-23
  2.4 本文重点论述的项目时间优化方法  23-24
  2.5 本章小结  24-25
第三章项目时间优化方法  25-38
  3.1 基于关键链项目管理的项目时间计划  25-27
  3.2 用三点估算法决定活动持续时间  27-30
  3.3 项目缓冲时间的估算  30-33
  3.4 基于资源调配的项目时间优化  33-36
    3.4.1 项目中资源调配分析  33-34
    3.4.2 基于项目活动较少的研发类项目的资源调配方法  34-36
  3.5 本章小结  36-38
第四章 PC 主板设计项目的项目时间规划案例  38-54
  4.1 PC 主板设计项目的时间计划制定  38-43
    4.1.1 根据PC 主板设计项目的特性建立WBS  38-39
    4.1.2 定义项目中的活动并界定它们的先后关系  39-40
    4.1.3 建立项目活动网络图  40
    4.1.4 项目活动的初始资源和对应工作量  40-42
    4.1.5 运用链技术计算关键链  42-43
  4.2 项目活动持续时间估算  43-45
  4.3 项目时间计划实现的概率推导项目缓冲时间  45-46
  4.4 资源调配优化关键链  46-50
  4.5 优化后的最终项目时间计划  50-52
  4.6 优化前后结果对比  52-53
  4.7 本章小结  53-54
第五章总结与展望  54-56
  5.1 全文总结  54-55
  5.2 展望  55-56
参考文献  56-58
附录  58-59
致谢  59-60
攻读学位期间发表的学术论文  60-61
附件  61-63

PC主板设计项目时间优化的研究与实践

内容摘要

全文目录

相似论文