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东胜公司企业文化建设问题研究

作　者: 臧卫宁
导　师: 司江伟；李瑞成
学　校: 中国石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 东胜公司企业文化建设理念文化制度文化
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

企业文化是企业的灵魂,在企业经营过程中具有无法替代的核心作用,是构建企业核心竞争力的重要因素。企业文化的核心内容是共同的价值观,共同的价值观指明了企业存在的意义和根本目的,决定了企业长期的努力目标。企业文化使员工有了共同的目标,弱化了企业内个人偏好的倾向,统一了企业的利益和员工个人的利益,增强了企业的凝聚力和向心力。东胜公司作为一家独立法人资格的股份制油公司,如何按照现代企业制度运行是东胜公司文化建设的关键问题。东胜公司在经历了企业的飞速发展期后,有必要解决现有文化中的弊病,以降低管理成本,实现企业发展目标,同时推动东胜公司的发展,实现新的飞跃。本文主要采用统计调查研究方法和实地研究方法,紧密联系东胜公司的生产经营实际,回顾了东胜文化的发展历程和企业文化在东胜公司发展中所起的作用,以东胜公司企业文化建设情况为研究对象,通过问卷调查和访谈的形式进行数据采集,在系统分析数据的基础上,指出了东胜公司企业文化建设中存在的问题,最后有针对性的从理念文化层、制度文化层、行为文化层和物质文化层4个层次提出了加强东胜公司企业文化建设的针对性对策,提升了企业文化的影响力,使企业内部形成一种强势氛围,感染和约束企业的每一个员工,使员工自觉放弃一些不符合共同价值观、不利于企业发展的行为,从而消除管理上的摩擦成本,减少监督成本、降低沟通成本,促使企业发展目标的实现。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第1章前言  8-13
  1.1 研究的目的及意义  8-9
  1.2 国内外研究现状  9-11
    1.2.1 国外研究现状  9-10
    1.2.2 国内研究现状  10-11
  1.3 研究方法  11
  1.4 主要研究内容  11-13
第2章企业文化建设的相关理论  13-20
  2.1 企业文化的涵义  13-14
  2.2 企业文化的内容  14-15
  2.3 企业文化的特征  15-16
  2.4 企业文化的功能  16-18
  2.5 企业文化建设  18-19
  2.6 小结  19-20
第3章东胜公司企业文化建设现状及问题分析  20-42
  3.1 东胜公司发展概况  20-21
  3.2 东胜公司企业文化发展  21-23
  3.3 东胜公司企业文化建设现状问卷调查  23-33
    3.3.1 调查问卷总体情况  23-24
    3.3.2 认知型问卷的答题情况  24-26
    3.3.3 建设型问卷的答题情况  26-33
  3.4 企业文化建设中存在的问题分析  33-40
    3.4.1 理念文化建设存在的问题  33-35
    3.4.2 制度文化建设存在的问题  35-37
    3.4.3 行为文化建设存在的问题  37-39
    3.4.4 物质文化建设存在的问题  39-40
  3.5 小结  40-42
第4章加强东胜公司企业文化建设的对策  42-50
  4.1 理念文化建设  42-45
    4.1.1 内化于神，理念内在统一  42
    4.1.2 着眼于实，渠道并举落地  42-43
    4.1.3 深化于心，确保员工认同  43-44
    4.1.4 兼收于容，特色加强开放  44-45
  4.2 制度文化建设  45-46
    4.2.1 完善企业治理结构  45
    4.2.2 调整优化组织结构  45
    4.2.3 规范企业制度体系  45-46
    4.2.4 实现长短期激励相结合  46
  4.3 行为文化建设  46-48
    4.3.1 家企同构，融文化于规范之中  46-47
    4.3.2 荣辱共生，领导扎根于基层之中  47
    4.3.3 比学赶帮超，发挥模范员工的榜样作用  47-48
  4.4 物质文化建设  48-49
    4.4.1 改善工作环境，保障员工的安全生产  48
    4.4.2 改善生活条件，丰富员工的文化生活  48-49
    4.4.3 提高产品质量，完善品牌文化  49
  4.5 小结  49-50
第5章结论  50-51
参考文献  51-53
附录  53-60
攻读硕士学位期间取得的学术成果  60-61
致谢  61

东胜公司企业文化建设问题研究

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