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案例研究：奥宝公司的战略选择

作　者: 唐志阳
导　师: 陈春花
学　校: 华南理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 奥宝公司 顾客价值 企业战略选择
分类号: F416.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


奥宝公司是一家成立于20世纪80年代的以色列公司,是在纳斯达克上市的高科技企业。奥宝公司发明的自动光学检测设备(AOI,Automated Optical Inspector)是世界上第一台实现全自动检测印刷线路板(PCB)缺陷的设备,开创了印刷线路板自动检测的先河。并在其20余年的发展历程中,奥宝公司一直以行业领导者的地位立于发展的潮头。作为AOI的发明者和领先者,奥宝公司的发展历程是公司不断面临各种挑战的过程,也是公司不断克服困难,做出适应环境的改变的过程。这个过程有许多的坎坷和风波,也立下了一座座的丰碑。本文以奥宝公司的发展历程为出发点,分析研究了奥宝公司曾经面对的挑战和其采取的战略选择,并用一些战略工具分析了奥宝公司的内外部环境,找出公司的核心竞争力。通过对过往成功经验的总结和分析,得出了企业必须因应环境的改变而改变其战略选择,而战略选择必须以顾客价值为导向的结论,并用此结论对奥宝公司当前面临的新挑战进行了分析,指出公司正采取聚焦差异化战略,以公司的核心竞争力为依托,进行适当的横向多元化发展。本文采用案例研究的方法,以理论指导实践,以定性分析为主,定量分析为辅的手段来开展研究。本文分析并研究AOI行业的共同特点、发展趋势和面临的挑战,分析了奥宝公司的战略变迁和新的战略选择,分析了该公司采取的策略和措施,同时也希望为我国中小型高科技公司的发展提供借鉴和参考。本研究表明:无论市场怎么变化,竞争对手使出什么招式,公司都必须紧紧抓住以为顾客创造价值为导向的战略选择原则,在不断变化的环境中调整和适应,才能使公司获得持续发展的空间。

全文目录


摘要  6-7
Abstract  7-10
第一章 绪论  10-24
  1.1 研究背景及意义  10-12
  1.2 文献综述  12-21
  1.3 研究思路与方法  21-24
第一部分 案例正文  24-48
  第二章 奥宝公司  24-36
    2.1 奥宝公司成立的环境背景  24-28
    2.2 奥宝公司成长历程  28-34
      2.2.1 初创即成为领导者  30-31
      2.2.2 合并后成为1990 年代的市场领导者  31-32
      2.2.3 2000 年后的全球领导者  32-34
    2.3 奥宝公司经营理念  34-36
  第三章 战略选择的过程  36-48
    3.1 以时间为轴的纵向战略选择变迁  36-42
      3.1.1 发现顾客价值  36
      3.1.2 提供顾客价值  36
      3.1.3 共同做大蛋糕  36-37
      3.1.4 With you all the way 战略  37-41
      3.1.5 Be sure 战略  41-42
    3.2 以产品线为轴的横向战略选择变迁  42-47
      3.2.1 上游渗透战略  42-45
      3.2.2 拓展战略  45-47
    3.3 本章小结  47-48
第二部分 案例分析  48-67
  第四章 奥宝公司战略环境及选择分析  48-67
    4.1 奥宝公司面临的战略问题  48-49
      4.1.1 产品定位  48
      4.1.2 市场选择  48-49
    4.2 宏观环境分析  49-58
      4.2.1 政治法律环境分析  49-50
      4.2.2 经济环境分析  50-53
      4.2.3 社会文化环境分析  53-54
      4.2.4 技术环境分析  54-55
      4.2.5 顾客需求分析  55-58
      4.2.6 顾客价值诉求分析  58
    4.3 微观环境分析  58-60
      4.3.1 奥宝公司的优势（STRENGTH）  58-59
      4.3.2 奥宝公司的劣势（WEAKNESS）  59
      4.3.3 奥宝公司的机会（OPPORTUNITIES）  59
      4.3.4 奥宝公司的威胁（THREATS）  59-60
    4.4 资源、能力与核心能力分析  60-62
    4.5 奥宝公司战略选择  62-66
      4.5.1 战略定位  62-64
      4.5.2 匹配活动  64-65
      4.5.3 保障措施  65-66
    4.6 本章小结  66-67
结论  67-69
参考文献  69-72
附录  72-75
致谢  75

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 世界工业经济 > 工业部门经济 > 金属加工、机械工业
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