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六安市立医院产权制度改革模式评价研究

作　者: 白亮亮
导　师: 江启成
学　校: 安徽医科大学
专　业: 社会医学与卫生事业管理
关键词: 公立医院产权制度改革模式
分类号: R197.32
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 48次
引　用: 1次
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内容摘要

目的医院产权制度多元化和公立医院改革是我国建立和完善社会主义市场经济体制的重要组成部分,部分公立医院的产权制度改革是历史发展的必然。近年来,各地不断总结国内外医疗卫生体制改革的经验,在公立医院产权制度改革方面做了大量的研究和实践。本文试着探讨六安市立医院产权制度改革模式存在的优势和不足,为其他地区开展此类研究提供理论与实践依据,对公立医院产权制度改革提出政策建议。方法采用查询文献法、访谈法和实地调查法,了解六安市立医院产权制度改革历程,探讨改革动因、改革内容及成效,总结产权制度改革成功的经验及存在的不足。结果(1)六安市立医院的产权制度改革,在政府的主导下,几经波折,历时近三年才有了现在的成果;(2)另起炉灶,在政府大力扶持下选址建造新医院,在管办分离上有所创新,通过管理机制的转变,实现了人事和分配制度的改革;(3)产权制度改革后,医院的资产属性、管理权限、运营和管理机制变化了,而医院的公益性质、监管体系、职工身份、社会责任、功能定位、财政支持没有改变;(4)国家和政府实现了职能转变,原医院职工的利益得到了保障,当地人民群众得实惠,医院在政府监管下,尽力实现经济利益和社会效益的均衡。结论“六安市立医院产权制度改革模式”在公立医院产权制度改革的实践中有所突破和创新,盘活了当地卫生服务资源,保留了公立医院的功能和职责,提升了医疗技术水平,更好的满足了当地人民群众的卫生服务需求。“六安市立医院产权制度改革模式”没有能完全解决出路问题。

全文目录

中文摘要  6-7
英文摘要  7-9
1 前言  9-14
  1.1 公立医院产权制度改革的动力  9-10
  1.2 公立医院产权制度改革历程  10-13
  1.3 六安市立医院改革模式  13-14
2 资料与方法  14-16
  2.1 研究对象  14
  2.2 研究内容  14
  2.3 研究方法  14-15
  2.4 概念及相关说明  15-16
3 结果与分析  16-25
  3.1 六安市立医院历史沿革  16-18
  3.2 六安市立医院产权制度改革模式特点  18-20
  3.3 产权制度改革后医院的属性  20-21
  3.4 产权制度改革结果分析  21-25
4 讨论  25-30
  4.1 六安市立医院产权制度改革模式基本成功  25-26
  4.2 产权制度改革的成功经验  26
  4.3 对公立医院产权制度改革的借鉴意义  26-27
  4.4 公立医院产权改革要因地制宜、循序渐进  27
  4.5 公立医院产权制度改革是大势所趋  27
  4.6 六安市立医院模式没有能完全解决出路问题  27
  4.7 产权制度改革后的医院难以定性  27-29
  4.8 建议与展望  29-30
5 小结  30-31
参考文献  31-34
个人简历  34-35
致谢  35-36
综述  36-46
附件  46-60

六安市立医院产权制度改革模式评价研究

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