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刘家峡水电厂企业文化变革研究

作　者: 宫胜春
导　师: 杜漪
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业文化变革
分类号: F426.91;F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 48次
引　用: 1次
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内容摘要

企业文化的内涵是“以人为本”的管理,人是企业的主体,是灵魂、是最宝贵的资源和财富。每一个企业只有建立和完善具有自己特色的企业文化,并将其作为企业成员行动的导向,企业才能实现在生存中求发展,在发展中求创新,在创新中求超越的总体目标。劳伦斯·米勒曾经指出:“凡是能够正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。”电力企业作为一个庞大的、举足轻重的行业,企业文化的建设尤为重要。电力企业管理者和决策者们要想构筑一个高效益、有着全面而深刻文化韵味的现代化电力企业,仅靠传统的管理办法已经力不从心,必须在抓管理的同时,依靠企业内部职工的积极性和强有力的凝聚力,使职工产生一种团结向上的奋发精神。刘家峡水电厂作为上世纪六十年代我国自主勘测设计、制造、施工安装调试管理的第一座百万千瓦级以上水电站,自电厂运营以来,为甘肃乃至西北地区的经济发展做出了突出贡献。随着电力体制改革的深入,刘家峡水电厂企业文化建设已落后于企业发展的需要,变革刘家峡水电厂企业文化,使其与企业发展相适应是企业目前面临的最为迫切的课题。本文以刘家峡水电厂为研究对象,通过访谈、座谈、问卷调查等方法,对刘家峡水电厂的企业文化现状及存在的问题进行了深入分析,对如何建立优秀的电力企业文化进行了探索性研究。最后从兼顾刘家峡水电厂历史传统和现实文化的角度出发,对刘家峡水电厂的企业文化进行变革,提出刘家峡水电厂企业文化的变革内容并形成实施方案,以期推动刘家峡水电厂又好又快发展。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
一、引言  7-11
  (一) 研究背景与研究意义  7-9
  (二) 研究内容与研究方法  9
  (三) 研究思路及框架  9-11
二、企业文化理论综述  11-19
  (一) 企业文化的涵义与体系结构  11-13
  (二) 企业文化的内容与特征  13-16
  (三) 企业文化的功能  16-17
  (四) 企业文化的影响因素  17-19
三、刘家峡水电厂企业文化建设现状分析  19-32
  (一) 刘家峡水电厂概况  19
  (二) 刘家峡水电厂企业文化建设现状  19-27
  (三) 刘家峡水电厂企业文化建设存在的问题  27-30
  (四) 刘家峡水电厂企业文化建设存在问题的成因分析  30-32
四、刘家峡水电厂企业文化变革方案  32-40
  (一) 企业文化变革理念  32-33
  (二) 企业文化变革目标  33
  (三) 刘家峡水电厂企业文化变革方案设计  33-40
五、刘家峡水电厂企业文化变革方案实施的保障措施  40-45
  (一) 注重机制建设  40-41
  (二) 加强企业文化领导团队建设  41-43
  (三) 依托企业文化实施载体  43-45
结束语  45-46
参考文献  46-48
致谢  48

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