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在华韩资企业培训体系对我国企业培训的启示

作　者: 李钤钤
导　师: 宋德玲
学　校: 东北师范大学
专　业: 企业管理
关键词: 在华韩资企业培训体系培训成熟度模型
分类号: F279.312.6;F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

21世纪是知识经济和信息产业化的时代,企业的竞争表现为人才的竞争。重视人力资源管理,实现企业的可持续发展,已经成为企业备受推崇的经营理念。作为人力资源管理的重要组成部分,员工培训在日益激烈的现代竞争中显得尤为必要和紧迫,成为企业获得竞争优势、取得成功的最为关键的因素之一。从某种意义上讲,一个企业是否重视员工培训,决定着该企业未来的竞争潜力。在此种背景下,企业培训作为开发人力资源、提高人力资本存量的关键途径,已经得到理论界和培训界的广泛关注。我国商务部近几年的统计数据显示,韩国在对华投资中占有重要地位。在华韩资企业已经成为我国经济中的重要组成部分,它们的成功经营实践,为我国企业的发展提供了借鉴。与此同时,在华韩资企业对人才的重视以及其对人才培训的成功实践经验,已经成为当今世界不容置疑的事情。而我国企业,虽然渐渐认识到培训工作的重要性,但实际的培训工作与培训效果远远达不到预期。因此,迫切需要对我国企业的培训工作进行改进与完善,提高员工素质,进而提高企业竞争力与经营业绩。据此,本研究选取在华韩资企业的培训体系为研究对象,结合文献研究与实证分析,探究影响在华韩资企业培训体系有效性的内在因素,为我国企业培训提供建设性的意见与建议。本文首先通过大量的文献总结,阐释在华韩资企业培训的实际状况;继之,选出有代表性的三星集团,对其进行深度的问卷调查与访谈,进而运用SPSS统计软件对调查结果进行分析,结合深度访谈的结果,厘清在华韩资企业培训体系各组成部分,即培训组织机构、培训课程体系、培训队伍建设以及培训支持体系中影响培训效果的内在因素,挖掘出在华韩资企业培训体系的成功经验;最后在对韩资企业实证分析的基础上,结合管理学培训理论,以及在华韩资企业的成功经验,提出构建我国企业培训体系的建议。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-7
1. 绪论  7-11
  1.1 研究背景与研究意义  7-9
    1.1.1 研究背景  7-8
    1.1.2 研究意义  8-9
  1.2 研究方法与逻辑框架  9-10
    1.2.1 研究方法  9-10
    1.2.2 逻辑框架  10
  1.3 本研究的创新之处  10-11
2. 企业培训相关研究综述  11-21
  2.1 相关概念界定  11-13
    2.1.1 培训的定义和特点  11-12
    2.1.2 培训体系的内涵  12
    2.1.3 在华韩资企业  12-13
  2.2 国内外关于企业培训体系的研究现状  13-16
    2.2.1 国外关于企业培训体系的研究现状  13-14
    2.2.2 国内关于企业培训体系的研究现状  14-16
  2.3 本研究的理论基础  16-21
    2.3.1 人力资本理论  16
    2.3.2 学习型组织理论  16-17
    2.3.3 终身教育理论  17-18
    2.3.4 培训成熟度理论  18-21
3. 三星（中国）培训效果影响因素的实证分析  21-43
  3.1 在华韩资企业培训实态分析  21-23
  3.2 三星（中国）的培训体系现状  23-24
  3.3 影响三星（中国）培训效果的实证分析  24-43
    3.3.1 调查问卷设计  24-25
    3.3.2 调查问卷分析  25-41
    3.3.3 结论  41-43
4. 在华韩资企业培训体系对我国企业培训的启示  43-50
  4.1 建立适宜的培训组织机构是有效实施企业培训的前提  43-44
  4.2 优化培训课程体系是有效实施企业培训的基础  44-46
  4.3 加强培训师资队伍建设是有效实施企业培训的核心  46-47
  4.4 构建培训支持体系是有效实施企业培训的保障  47-49
  4.5 本研究的不足之处  49-50
参考文献  50-53
致谢  53-54
硕士期间科研成果  54

在华韩资企业培训体系对我国企业培训的启示

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