学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

C公司企业文化再造研究

作　者: 孙子祥
导　师: 李少惠；孙剑平
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业文化文化再造精神文化制度文化物质文化
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 138次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着中国加入世贸组织之后,国际化程度越来越高,中国企业进入了广泛参与国际市场、直面强大的跨国公司竞争的局面。企业的竞争已经不再局限于市场营销、企业管理、技术研发创新、战略决策等方面,企业文化和运营方式已成为未来企业竞争的关键因素。为了有效地提升企业的竞争力,大多数企业开始了组织架构的变革和创新,变革和创新的同时也带来了文化再造的课题。文化再造既是企业转型的一部分,也是企业实现转型的一种方法和途径。中国的民营企业实施国际化转型变革时,进行资源整合和组织价值观提升中如何进行企业文化再造,如何对企业文化进行适应性的重塑和提炼,对于需要进行国际化转型民营企业尤其一些在海外上市的高科技民营企业来说,是一个重要的课题。本文以笔者所在的C公司为研究对象,对进行国际化战略转型企业的文化再造进行研究。本文首先简要介绍了企业文化和企业文化再造等相关基础理论；其次论文对C公司内外环境进行了简要地分析,通过资料搜集、问卷调查、培训交流、深度访谈等方法着重分析了C公司当前的企业文化现状,重点研究如何围绕实现公司新的战略目标来重新提炼C公司企业文化理念和建设企业文化体系。最后论文制定了C公司企业文化再造的工作流程和实施方案,并对如何保障C公司企业文化再造实施的条件、原则、措施和反馈改进等进行了分析和说明。本篇论文的特点在于将企业文化和企业文化再造的理论阐述与实践应用相结合,在对国内外相关理论进行了整理和总结,从创新实践和实效应用的角度为C公司企业文化再造工作提供了实施方案和实施思路。笔者希望通过对C公司企业文化再造案例的研究成果能够对同类型企业文化建设提供参考。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
一、引言  6-16
  (一) 研究的背景和意义  6-7
  (二) 理论研究综述  7-14
  (三) 研究思路和方法  14-16
二、C公司文化再造前背景介绍  16-23
  (一) C公司的概况  16-18
  (二) C公司内外环境分析  18-20
  (三) C公司企业文化的历史发展  20-23
三、C公司企业文化现状分析  23-42
  (一) C公司企业文化分析的过程  23
  (二) C公司企业文化分析的研究方法  23-26
  (三) C公司企业文化的现状分析  26-40
  (四) C公司企业文化再造的必要性和现实基础  40-42
四、C公司企业文化再造的内容  42-54
  (一) 企业文化再造的思路  42-43
  (二) 精神文化的再造  43-46
  (三) 制度文化的再造  46-50
  (四) 行为文化的再造  50-52
  (五) 物质文化的再造  52-54
五、C公司企业文化再造的实施与保障  54-60
  (一) 企业文化再造的实施原则  54-55
  (二) 企业文化再造的实施流程  55
  (三) 企业文化再造的实施步骤  55-58
  (四) 企业文化再造的实施保障  58-60
六、研究结论与局限性  60-62
  (一) 研究结论  60-61
  (二) 局限性  61-62
参考文献  62-64
附录  64-70
致谢  70

C公司企业文化再造研究

内容摘要

全文目录

相似论文