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AG公司生产和运输综合成本优化

作 者: 游维顺
导 师: 钱世超
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 成本优化 精益生产 六西格玛 数据分析
分类号: F275.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 14次
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内容摘要


随着中国宏观经济增速放缓,AG公司下游客户由于产能过剩问题导致其对产品的需求量逐渐减少。AG公司各工厂的产能利用率受到不同程度的影响,公司各商业运营区内的生产厂存在或多或少的减负荷运转情况。各工厂单位产品生产成本随着产量负荷的变化而发生相应的变化,且各工厂的生产成本由于生产工艺不同而不尽相同,同时在同一个商业运营区内距离不等的客户散布在各生产工厂周边。因而AG公司在单个商业运营区内需要对“哪家客户由哪个生产工厂进行配送以达到生产和运输综合成本最低的问题”做出决策,需要建立和发展一种决策工具或者模型来帮助生产和运输综合成本达到最优化状态。本文首先通过精益六西格玛管理方法分别有效地降低了单位产品生产成本和运输成本,并通过实际与计划偏差KPI追踪控制体系保持其处于优化状态的稳定性。然后通过回归模型建立单位产品生产成本和运输成本回归预测模型,利用AG公司已有的线性规划求解软件进行生产和运输综合成本优化计算,并给出具体的生产和运输决策指导意见。本文通过建立AG公司生产和运输综合成本优化模型,为公司的生产和运输资源优化配置提供了决策依据,从而帮助降低了相关运营成本。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章 绪论  9-10
  1.1 研究背景  9
  1.2 研究的目的和意义  9-10
第2章 相关理论与文献概述  10-24
  2.1 关于数据模型与决策的理论概述  10-18
    2.1.1 数据模型与决策概述  10-11
    2.1.2 线性回归模型应用  11-17
    2.1.3 线性规划求解模型应用  17-18
  2.2 关于运营与供应链管理的理论概述  18-22
    2.2.1 运营与供应链管理概述  18-19
    2.2.2 精益与可持续供应链概述  19-20
    2.2.3 精益六西格玛集成理论  20-22
  2.3 国内外相关应用概述  22-24
第3章 AG公司生产和运输成本现状及问题分析  24-28
  3.1 生产和运输成本组成  24
  3.2 生产变动成本差异性和不稳定性  24-26
  3.3 运输变动成本差异性和不稳定性  26-27
  3.4 生产和运输调配决策问题现状  27-28
第4章 生产和运输成本优化模型的建立  28-46
  4.1 生产和运输成本优化模型目标定义  28-29
  4.2 生产和运输个体成本的精益六西格玛管理优化  29-38
    4.2.1 生产和运输个体成本精益六西格玛管理优化  29-33
    4.2.2 精益六西格玛管理成本优化案例  33-38
  4.3 生产和运输个体成本回归预测模型  38-41
    4.3.1 生产和运输个体成本预测的意义  38-39
    4.3.2 成本回归模型预测案例  39-41
  4.4 生产和运输综合成本优化模型  41-46
    4.4.1 定义决策模型变量  41-42
    4.4.2 定义目标函数  42
    4.4.3 定义约束条件  42
    4.4.4 客户信息和需求量数据输入  42
    4.4.5 AGLPS线性规划软件运行求解  42-43
    4.4.6 模型验证和敏感性分析  43-46
第5章 成本优化模型应用管理体系  46-50
  5.1 生产和运输综合成本优化保障体系  46-48
    5.1.1 成本的精益六西格玛管理优化实施保障  46-47
    5.1.2 AGLPS线性规划模型技术保障  47-48
  5.2 组织架构调整  48-49
  5.3 KPI考核指标调整  49-50
第6章 结论与展望  50-51
  6.1 本文意义和主要结论  50
  6.2 存在的不足  50-51
参考文献  51-53
致谢  53-54
附件  54

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业成本管理
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