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企业精益生产模型的研究

作　者: 李冬梅
导　师: 李钢；于庆军
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 5S S半导体公司 精益生产 管理体系
分类号: F273
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要


精益生产是发源于日本丰田汽车制造公司,如今风靡全球的一种工业工程,是当今工业界公认的最佳生产组织体系和方式.最大限度地节约资源、降低成本,提高生产效率和企业利润是精益生产的基本目标。作为在半导体行业拥有先进设备和技术的S公司,自然在保持企业活力、增长效益方面不甘落后,管理者们将精益生产方式运用到生产实践当中。对公司进行了整顿改善,获得了极大的收益。本文结合S公司的实际情况,针对现有的组织结构、质量管理、库存、工艺流程以及生产线布置等方面存在的问题,依据精益生产的思想进行分析,综合应用准时化生产、看板控制、生产均衡化、全面质量管理等精益生产的理论和方法,以符合生产实际,具有可操作性为原则,提出整理了供S公司使用的精益生产管理系统。本文在探讨S公司实施精益生产的同时,对国内其他制造业精益生产的应用研究,也提供了一种思路。

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理
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