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A公司专业技术人员培训体系研究
作 者: 裴西安
导 师: 杨红英
学 校: 云南大学
专 业: 高级管理人员工商管理
关键词: A公司 专业技术人员 培训体系 培训需求分析
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 29次
引 用: 0次
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内容摘要
企业培训是增强企业人力资本竞争优势,提高企业技术人员的技能水平和创新能力的有效手段和重要途径。目前,我国诸多机械制造企业中,技术人员现有的培训体系还不够健全,从培训需求的分析到培训效果评估方面还存在一些严重的问题。因此,合理构建企业技术人员的培训体系,对解决我国技术人员短缺、技术水平不高和创新能力不足的问题的研究具有重要意义。本文以从事机床行业的A公司为研究对象,运用人力资源管理中的培训理论采用问卷调查法和访谈法分析了A公司专业技术人员的培训现状,通过分析发现A公司专业技术人员培训体系尚不完善,在培训系统中还存在培训需求分析不明、培训课程体系不全、培训方式较为单一、培训考核不到位等一系列的问题。通过对产生问题原因的分析,本文针对培训中所存在的问题从培训需求分析、培训计划的制定、培训的实施与控制、培训效果评估环节提出优化策略。并提出为保证培训工作能够有效实施,公司在加强管理层对培训支持的同时还需建立和完善培训动力机制和培训激励约束机制等保障措施。本文从A公司的现实问题入手研究解决问题的对策和方法,探讨的结论对A公司专业技术人员培训体系的优化具有一定现实意义,同时也可以为其他同类企业专业技术人员的培训提供借鉴意义。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 1 绪论 7-10 1.1 选题背景 7-8 1.2 研究意义 8 1.3 研究内容和方法 8-10 2 相关理论综述 10-20 2.1 专业技术人员概念界定 10-11 2.2 培训的概念 11-12 2.3 相关培训理论综述 12-15 2.4 企业培训体系的运作 15-20 3 A公司专业技术人员培训现状分析 20-30 3.1 A公司基本情况概述 20-21 3.2 A公司专业技术人员的人力资源结构 21-24 3.3 A公司专业技术人员的培训现状 24-26 3.5 A公司培训体系存在的主要问题及原因 26-30 4 A公司专业技术人员培训体系优化策略 30-48 4.1 培训体系优化的目标 30 4.2 A公司专业技术人员培训需求分析 30-35 4.3 专业技术人员培训计划的制定 35-38 4.4 专业技术人员培训的实施与控制 38-44 4.5 培训效果的跟踪与评估 44-48 5 优化培训体系的保障措施 48-50 5.1 加大管理层的重视程度与支持力度 48 5.2 提高技术培训者的培训理论 48 5.3 完善企业内部沟通机制 48-49 5.4 健全培训的激励约束机制 49-50 6 结语 50-51 参考文献 51-53 附表 53-55 致谢 55
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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