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基于精益生产理论的A公司MSO生产系统优化研究
作 者: 宗延涛
导 师: 曾珍香; 刘永远
学 校: 河北工业大学
专 业: 工业工程
关键词: 精益生产 生产系统 需求多样化 多品种 小批量 订单式
分类号: F273
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
当今社会,随着科学技术的不断进步,生产管理科学与技术同样得到了迅猛发展,产品的多元化和个性化、生产技术的日益复杂、市场竞争的激烈程度加大和客户需求多样化等特点,都对制造型企业特别是对多品种、小批量、订单式(Multi-variety,Small batchand Order,以下简称MSO)企业的生产与管理提出了更高的要求。在这样的背景下,企业要想获得订单占领市场,就必须能够快速及时地满足客户的要求。如何快速、高质量、低成本的向客户提供所需要的产品,已经成为制造业尤其是MSO型企业生产管理研究的重要课题。如何以较低的成本投入形成与市场需求相匹配的MSO生产系统,以适应多品种、小批量、交货期短的市场需求;以及如何通过提升MSO生产系统的运作效率,真正做到顺畅流式生产,持续提升产品质量来减少客户的投诉,赢得市场,为企业创造更多的利润,成为本文优化研究的重要内容,也是本文研究的最终目的。本文结合相关的精益生产理论对具有MSO生产系统特征的A公司进行优化研究,通过介绍该公司的生产系统的现状,并以精益生产理论为依托,剖析该公司生产系统中存在的问题及原因,从工厂布局、生产计划与控制、信息系统及在制品库存等几个方面给出了优化方案。通过对比该公司实施生产系统优方案前后的数据,进而得出该公司实施精益生产后的效果并给予效益评价。希望本论文能够为MSO生产系统的长期可持续发展规划提供指导与参考,为探讨出一条适合我国MSO型企业管理的精益之路增砖添瓦。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-9 第一章 绪论 9-13 §1-1 研究背景与意义 9-10 §1-2 研究内容和研究框架 10-12 §1-3 研究方法 12-13 第二章 理论基础及相关文献综述 13-23 §2-1 精益生产相关理论的研究综述 13-19 2-1-1 精益生产理论的研究背景 13-14 2-1-2 精益生产的基本思想 14-17 2-1-3 精益生产之五大原则 17-18 2-1-4 国内外关于精益生产理论的研究现状 18-19 §2-2 生产系统理论和研究现状 19-22 2-2-1 生产系统的基本概念与功能 19-20 2-2-2 生产系统结构 20 2-2-3 国内外关于生产系统优化研究现状 20-22 §2-3 理论总结和本文的研究思路 22-23 第三章 A公司的生产系统现状、存在问题及原因分析 23-36 §3-1 A公司概况 23-25 3-1-1 基本概况 23-24 3-1-2 组织结构 24-25 §3-2 电梯产品的分类及主要组成部件 25-27 3-2-1 电梯产品的基本分类方法 25 3-2-2 电梯产品的主要组成部件 25-27 §3-3 A公司生产系统现状与业务流程模式 27-31 3-3-1 产品主要加工工艺流程 27-29 3-3-2 生产业务流程 29 3-3-3 生产加工车间布局 29-31 3-3-4 生产计划与控制 31 §3-4 A公司生产系统中存在的问题 31-33 §3-5 存在问题原因的分析 33-36 第四章 A公司基于精益生产理论的生产系统优化研究 36-52 §4-1 生产系统总体优化方案的研究 36-39 4-1-1 生产系统优化思路 36 4-1-2 生产系统优化目标 36 4-1-3 生产系统优化原则 36-37 4-1-4 生产系统总体优化方案 37-39 §4-2 工厂布局的重置和优化 39-44 4-2-1 工厂布局的类型 39-40 4-2-2 布局设计的影响因素 40 4-2-3 重置A公司的生产车间布局 40-42 4-2-4 A公司车间布局重置后的效果检验 42-44 §4-3 建立合理的生产计划与控制 44-46 §4-4 建立企业精益信息系统 46-49 4-4-1 企业信息系统分析 46-47 4-4-2 企业精益信息系统的构建 47-49 §4-5 在制品库存的精益化 49-50 §4-6 建立实时的反馈机制 50-51 §4-7 A公司实施精益生产的效果评价 51-52 第五章 总结与展望 52-53 参考文献 53-55 致谢 55
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理
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