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CSI公司管理类员工薪酬体系优化设计

作　者: 袁洪
导　师: 吴文华
学　校: 厦门大学
专　业: 工商管理
关键词: 薪酬体系 薪酬策略 岗位评价
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 5次
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内容摘要


本文所研究的是CSI公司管理类员工的薪酬体系优化设计方案。除A级到C级别的由董事定薪的高管人员以及一线生产相关的操作类人员之外的管理类员工的薪酬体系。CSI公司所处的行业背景是光伏行业,这个行业在中国从兴起到现在只经历了短短十几年的时间,因此行业所面临的普遍问题是发展不成熟、内部体系和制度不健全,外部竞争环境的恶化,人才缺失和流动率高。CSI公司是一家在美国上市的太阳能光伏企业,他专业生产太阳能电池片、组件、应用产品的研发、生产和销售,而且为世界各国的客户提供太阳能电站系统的安装及整体解决方案。它所面临行业的普遍问题,并且公司现在面临重要的战略转型期,需要以人才为基础实现公司的战略目标。薪酬体系对公司的人力资源管理体系及公司的战略实现有着十分重要的意义。本文分为六个章节,第一章是本文的绪论部分；第二章介绍了薪酬体系设计的理论基础；第三章从企业现状、人力资源现状、现有薪酬体系现状入手,分析了现有体系存在的问题；第四章针对第三章提出的问题对现有薪酬体系优化设计具体提出了实施方案和过程；第五章对新的薪酬体系设计方案提出了实施保障和新旧方案对比；第六章是本文的结论部分,并指明了今后持续改善的方向。通过论文的分析研究CSI公司的薪酬体系更加完整和规范,薪酬构成更合理了,薪酬水平的提升也基本解决了内部公平性和外部竞争性问题。但今后还需在关键人才和技术研发人员的薪酬激励机制方面做出进一步的研究。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-10
第一章 绪论  10-13
  第一节 研究背景和意义  10-11
    一、研究背景  10
    二、研究意义  10-11
  第二节 研究内容、方法和思路  11-13
    一、研究内容  11
    二、研究方法  11-12
    三、研究思路  12-13
第二章 相关理论基础  13-16
  第一节 薪酬管理概述  13-15
    一、薪酬的概念  13
    二、薪酬的构成  13-14
    三、薪酬体系的基本形式  14-15
    四、薪酬体系设计的流程  15
  第二节 薪酬体系设计的相关理论  15-16
第三章 CSI公司薪酬体系现状及分析  16-33
  第一节 CSI公司基本情况  16-17
    一、企业概况  16-17
    二、业务现状  17
  第二节 CSI公司人力资源现状  17-22
    一、公司的组织架构  17-18
    二、人力资源的基本情况  18-22
  第三节 CSI公司管理员工薪酬体系分析  22-30
    一、人力资源部组织结构分析  22-24
    二、公司管理员工的薪酬现状分析  24-27
    三、CSI公司薪酬调查  27-30
  第四节 CSI公司现有薪酬体系存在的问题  30-33
    一、薪酬体系不完整  30-31
    二、薪酬构成不合理  31
    三、薪酬水平缺乏竞争性和公平性  31-32
    四、绩效管理体系不完善  32-33
第四章 CSI公司管理员工薪酬体系优化设计  33-63
  第一节 CSI公司管理员工薪酬体系优化设计的思路和原则  33-36
    一、设计的思路  33
    二、设计的原则  33-35
    三、设计的目标  35-36
  第二节 薪酬体系优化设计影响因素分析  36-37
    一、企业战略与发展阶段因素  36
    二、企业文化因素  36
    三、市场环境因素  36-37
  第三节 薪酬体系优化设计方案  37-63
    一、确定薪酬策略  37-40
    二、岗位分析  40-42
    三、岗位评价  42-53
    四、设计薪酬等级表  53-54
    五、确定薪酬构成  54-63
第五章 新的薪酬体系实施保障及新旧薪酬体系的对比  63-70
  第一节 新的薪酬体系实施保障  63-67
    一、绩效管理的配合  63-66
    二、有效沟通和宣传  66
    三、培训支持和配合  66-67
  第二节 新旧方案的对比  67-70
    一、新的薪酬体系更加科学和规范  67
    二、新的薪酬水平更有外部竞争性  67-68
    三、新的薪酬构成设计更加合理  68
    四、新的薪酬体系设计更多地考虑绩效的因素  68
    五、新的薪酬体系设计员工满意度高  68
    六、新旧方案成本比较  68-70
第六章 结论  70-72
  一、结论  70-71
  二、展望  71-72
附录  72-77
参考文献  77-78
致谢  78

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