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海纳百川生物工程公司薪酬体系改进设计

作　者: 刘玉姝
导　师: 吴文华
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 高新技术企业海纳百川公司薪酬体系薪酬结构薪酬水平
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

本文依据薪酬管理理论与方法,对海纳百川公司现行薪酬体系现状进行了有针对性的分析与研究,结合企业的发展战略和高新技术企业的特点,设计出了一套对内更具公平性对外更具竞争力的薪酬体系。全文共分五个部分。在完成了对文章的研究背景、理论基础以及写作思路的陈述下,深入研究海纳百川公司现行薪酬体系的现状,发现该公司现行薪酬体系与其高新技术企业的特点不协调,未能充分体现高级管理人员以及知识型员工的人力资本价值,致使企业的人力资源管理工作存在一定的问题,且矛盾较为集中的体现在企业的现行薪酬体系上面。本文在现代薪酬管理理论的引导之下,根据海纳百川公司的发展战略及高新技术企业的特点,选择最适合企业自身的薪酬策略,运用现代薪酬体系设计的先进理念和核心技术,并合理的借鉴国内外高新技术企业薪酬体系设计的先进经验,完成了四个岗位类别员工的薪酬水平和薪酬结构设计,并充分体现了短期激励与长期激励相互结合、物质激励与精神激励相互补充的多样性薪酬特点,是一套兼顾科学性与实用性的薪酬体系。本文得出的结论是:高新技术企业的薪酬体系设计要充分体现出其核心员工的价值,使知识型员工的人力资本得到合理的保值和增值。企业在进行薪酬体系改进设计的过程中,必须以企业的发展战略和核心价值观作为基础,并根据不同层次员工的需求多样化来系统的设计薪酬方案。同时,一个科学有效地薪酬体系的运行必须在一定的制度保障和良好执行力的护航之下,才能取得成功。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
插图索引  10-11
附表索引  11-12
第1章绪论  12-25
  1.1 研究背景及意义  12-14
    1.1.1 选题背景  12-14
    1.1.2 研究意义  14
  1.2 理论基础  14-23
    1.2.1 早期的工资理论  14-15
    1.2.2 薪酬决定理论  15-16
    1.2.3 薪酬分配理论  16-17
    1.2.4 薪酬运用理论  17-21
    1.2.5 国内外高新技术企业薪酬体系的借鉴与启示  21-23
  1.3 研究的思路与方法  23-25
    1.3.1 研究思路  23-24
    1.3.2 研究方法  24-25
第2章海纳百川公司薪酬体系现状分析  25-35
  2.1 公司背景介绍  25-28
    2.1.1 机构设置情况  26-27
    2.1.2 人员分布情况  27-28
  2.2 现行薪酬体系现状  28-30
    2.2.1 现行薪酬的支付原则  29
    2.2.2 现行薪酬结构  29-30
    2.2.3 现行薪酬水平  30
  2.3 薪酬满意度调查  30-33
  2.4 薪酬体系问题剖析  33-35
第3章海纳百川公司薪酬体系改进设计的基础性工作  35-49
  3.1 薪酬体系设计的目标原则与设计思路  35-38
    3.1.1 薪酬体系设计的目标  35
    3.1.2 薪酬体系设计的原则  35-37
    3.1.3 薪酬体系的设计思路  37-38
  3.2 薪酬体系设计的基础工作  38-49
    3.2.1 工作分析  39-41
    3.2.2 岗位评价  41-46
    3.2.3 绩效评价  46-49
第4章海纳百川公司薪酬方案的确定  49-61
  4.1 薪酬策略的确定  49-54
    4.1.1 影响薪酬的因素  49-50
    4.1.2 薪酬策略介绍  50-53
    4.1.3 薪酬策略的选择  53-54
  4.2 薪酬水平与薪酬结构设计  54-61
    4.2.1 企业外部薪酬调查  54-55
    4.2.2 海纳百川公司各岗位薪酬水平的确定  55-57
    4.2.3 管理人员薪酬结构的确定  57-58
    4.2.4 研发人员薪酬结构的确定  58-59
    4.2.5 销售人员薪酬结构的确定  59-60
    4.2.6 生产操作人员薪酬结构的确定  60-61
第5章海纳百川公司改进后的薪酬体系实施及效果预测  61-65
  5.1 实施的保障措施  61-62
    5.1.1 完善企业薪酬管理机构  61
    5.1.2 建立相配套的绩效考核体系  61-62
    5.1.3 建立双向沟通的反馈机制  62
  5.2 薪酬体系效果预测  62-65
结论  65-67
参考文献  67-69
致谢  69-71
附录A 海纳百川公司发酵车间主任岗位说明书  71-72
附录B 人力资源主管绩效考核表  72-74
附录C 海纳百川公司薪酬满意度调查问卷  74-77

海纳百川生物工程公司薪酬体系改进设计

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