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保鲜菜出口企业竞争战略研究-以M公司为例
作 者: 王壮
导 师: 樊根耀
学 校: 长安大学
专 业: 工商管理
关键词: 竞争战略 经营环境 国际市场 M公司
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 8次
引 用: 0次
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内容摘要
改革开放以来,我国成为世界上最大的蔬菜生产国与出口国,保鲜菜企业走出国门是世界经济一体化在农业领域的直接体现,也将保鲜菜出口企业推向了全球经济一体化的前沿。M公司作为一家以保鲜菜出口为主的外向型企业,在经济一体化的浪潮中面临着诸多机遇与挑战。本文从对M公司的经营环境分析入手,研究公司在农产品出口经营方面的各种影响因素,发现目前公司在国际上受到世界经济形势及国际竞争对手的影响,而国内各家相关企业存在过度竞争,缺乏合作意识等问题。同时由于中国的土地资本、劳动力资本的升值,公司生产成本上涨。公司内部在经营管理过程中也存在战略与环境变化脱节等问题,各种影响因素综合作用使得公司目前的出口业绩出现下降趋势。针对M公司出口经营中存在的问题,本文在对公司现状充分调研的基础上,利用国际贸易、竞争战略相关理论,研究了M公司在保鲜菜出口市场上的竞争现状,得出公司主要的经营问题在于产品与市场的多元化程度较低,并分析问题产生的具体原因。进而对公司面对的日本、韩国、欧美等市场的居民消费特点和国家农产品出口特点进行分析,同时本文对进口市场的产品需求动因进行了研究,得出国际市场对保鲜菜的进口需求受到产品的品质、价格、同行竞争、物流和政策五个因素影响。最后,本文在综合分析M公司目前的内外部经营环境与市场状态的基础上,针对目前公司在国际、国内、行业竞争及企业内部的影响因素,结合公司现有能力与经营优势,提出了公司应对各种影响因素可以选择的经营战略,并提出M公司为了适应环境,取得竞争优势需要采取的总体竞争战略:保持公司现有优势,专注于保鲜菜主营业务,把主业做强;通过成本战略控制,努力发展纵向一体化,同时完善公司产品与市场的多元化。
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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