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EPC/T总承包模式福清核电工程项目安全管理研究与实践

作　者: 罗洪
导　师: 李向阳；王小明
学　校: 南华大学
专　业: 安全工程
关键词: EPC/T 核电工程项目安全管理事故评价指标体系
分类号: TM623
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

核电工程建筑结构复杂，施工过程中存在大量的高风险作业，核电工程项目安全管理具有复杂性、多变性、协调性与持续性等特点。传统的以业主牵头依靠施工单位自律管理的核电工程项目安全管理模式已不适应现代核电工程项目安全管理需要。建立以总承包方为主体的、动态的项目安全管理体系，是核电工程项目总承包方安全管理人员亟待解决的重要课题。福清核电工程施工过程存在一系列的安全隐患，各种不安全因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。为了提高福清核电工程工程项目安全管理的水平，保证福清核电工程项目实施阶段的安全，本文基于总承包方角度对EPC/T总承包模式下福清核电工程项目安全管理体系进行了系统的研究。欲加强核电工程施工现场的安全管理，首先应对现状具备清晰的认识。本文对福清核电工程施工现场诱发事故原因进行了分析。经过分析，发现核电工程项目参建各方在安全管理方面的控制能力不足，是诱发事故最根本的背后原因。对人的因素引发的不安全行为和物的因素触发的不安全状态进行控制，是现阶段安全管理的核心。本文运用安全系统工程的理论，从人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四个方面构建了核电工程施工现场安全管理评价指标体系，然后利用综合法建立了评价模型，并将评价模型应用于实际典型案例分析，结果证实了模型的可行性。本文的研究成果是基于总承包方角度对EPC/T总承包模式福清核电工程项目安全管理体系的建立，提高核电工程项目安全管理的水平，防止重大事故的发生，保护施工人员的生命安全，有一定的现实指导意义。

全文目录

目录  3-7
中文摘要  7-8
ABSTRACT  8-9
第1章绪论  9-19
  1.1 研究目的和意义  9-12
  1.2 国内外研究现状及发展趋势  12-18
    1.2.1 美国的建设工程项目安全管理分析  12-13
    1.2.2 日本在建设项目安全管理方面的状况  13-15
    1.2.3 国内建设工程项目安全管理现状的分析  15-16
    1.2.4 国内外关于安全管理对比  16-18
    1.2.5 核安全文化  18
  1.3 本章小结  18-19
第2章 EPC/T 总承包模式工程项目管理  19-27
  2.1 项目管理的基本理论  19-21
    2.1.1 项目管理的定义  19
    2.1.2 项目管理的主要内容  19-21
  2.2 建设工程项目总承包  21-24
    2.2.1 建设工程项目总承包模式分类  21-22
    2.2.2 建设工程项目总承包组织机构  22-23
    2.2.3 建设工程项目总承包特点  23-24
  2.3 EPC/T 总承包模式项目管理特点与现状  24-26
    2.3.1 EPC/T 总承包模式项目管理特点  24-25
    2.3.2 国内外 EPC/T 项目管理现状  25-26
  2.4 本章小结  26-27
第3章 EPC/T 总承包模式福清核电工程项目安全管理体系  27-43
  3.1 福清核电工程项目概况  27-29
    3.1.1 厂址及位置  27
    3.1.2 工程简况  27-28
    3.1.3 福清核电项目重要里程碑  28-29
  3.2 EPC/T 总承包模式核电工程安全管理体系要点  29-32
    3.2.1 核电工程安全管理目的  29
    3.2.2 核电工程安全管理途径  29-30
    3.2.3 核电工程项目安全管理体系的要素  30-32
  3.3 EPC/T 总承包模式下福清核电工程项目安全管理体系的建立  32-42
    3.3.1 安全管理组织机构及其职责  32-34
    3.3.2 安全生产责任制  34-36
    3.3.3 培训与授权  36
    3.3.4 危险源辨识、风险评价与控制  36-38
    3.3.5 环境因素识别、评价与辨识  38-39
    3.3.6 职业健康管理  39
    3.3.7 环境保护  39
    3.3.8 工业安全控制  39-40
    3.3.9 安全专项费用投入与控制  40
    3.3.10 信息交流与协商  40
    3.3.11 文件记录控制  40
    3.3.12 应急准备与响应  40-41
    3.3.13 监督检查与隐患治理  41
    3.3.14 事故/事件管理  41-42
    3.3.15 考核与奖惩  42
    3.3.16 评价  42
  3.4 本章小结  42-43
第4章 EPC/T 总承包模式福清核电工程项目安全管理实践  43-61
  4.1 福清核电工程项目危险源辨识与分析  43-49
    4.1.1 福清核电工程项目危险源辨识  43-44
    4.1.2 高处坠落事故分析  44-46
    4.1.3 机械伤害事故分析  46
    4.1.4 起重伤害事故分析  46-47
    4.1.5 物体打击事故分析  47-48
    4.1.6 触电事故分析  48
    4.1.7 坍塌事故分析  48-49
  4.2 福清核电工程施工现场隐患结果统计与分析  49-58
    4.2.1 施工现场隐患分类统计与分析  50-54
    4.2.2 施工现场隐患成因分析  54-58
  4.3 EPC/T 福清核电工程施工现场安全控制实践  58-60
    4.3.1 全面落实安全生产责任  58
    4.3.2 推进施工现场安全生产标准化  58
    4.3.3 危险源辨识与风险控制工作  58
    4.3.4 加强过程控制  58-59
    4.3.5 构建福清核电工程施工现场全员安全文化  59
    4.3.6 加强安全技术措施审查与控制  59-60
    4.3.7 关注季节性不良气候引起的不安全因素  60
    4.3.8 增强服务意识  60
  4.4 本章小结  60-61
第5章 EPC/T 总承包模式福清核电工程项目安全评价体系  61-70
  5.1 影响核电工程施工现场安全状况因素分析  61-62
  5.2 核电工程施工现场安全指标体系的构建  62-67
    5.2.1 利用层级分析明确各指标的权重  62-65
    5.2.2 在评价对象在各指标项的基础上上进行模糊综合评价  65-67
  5.3 EPC/T 总承包模式下福清核电工程项目施工现场安全评价  67-69
  5.4 本章小结  69-70
第6章结论及展望  70-72
  6.1 结论  70-71
    6.1.1 从人、物、管理和环境四个方面分析事故原因  70
    6.1.2 构建施工现场安全管理评价指标体系  70
    6.1.3 运用综合法法进行评价  70
    6.1.4 提出了 EPC/T 总承包模式福清核电工程项目安全管理对策  70-71
  6.2 展望  71-72
    6.2.1 如何运用经济手段加强施工现场安全管理  71
    6.2.2 从施工企业的角度如何加强施工现场的安全管理  71-72
参考文献  72-74
致谢  74

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