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壳牌项目EPC总承包模式下的设计管理

作　者: 吕汉标
导　师: 张鹏；张克强
学　校: 华南理工大学
专　业: 项目管理
关键词: 设计管理 EPC总承包 设计组织 价值工程 可施工性
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要


以设计、采购、施工一体化(EPC)总承包为主要特征的EPC工程总承包模式,在缩短项目建设周期、降低项目造价、减少各方纠纷等方面具有明显的优势,在国际市场上广受业主的欢迎,在国内工程建设领域正呈现快速增长的趋势。近年来,国内建筑市场上出现了越来越多的EPC项目,但国内建筑承包企业的承包能力和管理水平还不能适应EPC项目的需求。要适应建筑市场的发展,就要提高我国承包企业的EPC项目管理水平。设计管理是EPC项目管理中的关键点,高效的设计管理是EPC项目成功的保证。本文基于EPC项目的设计管理在国内外研究现状,以可施工性理论及价值工程理论为研究基础,对招投标阶段的设计管理进行了博弈分析。文中分别对EPC项目的设计组织及设计控制进行了分析,阐述了招投标阶段和实施阶段对设计进行进度、成本、质量控制的关键点。并针对以勘察设计单位为主体的总承包商和以施工单位为主体的总承包商,分别提出了EPC项目的设计管理策略,并提出了设计管理的优化方案。文章中结合了本人参与的壳牌(珠海)润滑油EPC总承包工程,从设计组织模式﹑设计控制及设计管理策略等方面总结了该项目的成功经验。在本文研究的过程中,采用系统分析、理论与实证相结合的方法,较为全面地提出了现实可行的EPC总承包项目设计管理的策略及方法,对国内EPC总承包企业设计管理能力的提高有一定的帮助。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章 绪论  9-17
  1.1 论文研究背景和意义  9-12
    1.1.1 论文研究背景  9
    1.1.2 论文研究意义  9-12
  1.2 论文研究的理论基础  12-15
    1.2.1 EPC总承包模式下的设计管理在国内外的发展情况  12-13
    1.2.2 可施工性理论及价值工程理论  13-15
  1.3 论文的研究内容和方法  15-17
    1.3.1 论文的研究内容  15-16
    1.3.2 论文的研究方法  16-17
第二章 壳牌项目EPC总承包模式下的设计组织  17-33
  2.1 壳牌项目的项目背景  17-21
    2.1.1 壳牌项目的背景  17
    2.1.2 壳牌项目各专业的设计情况  17-21
  2.2 工程项目常用的设计组织形式  21-25
    2.2.1 工程项目常用的设计组织模式  21-24
    2.2.2 工程项目设计组织模式的选用  24-25
  2.3 EPC总承包模式下的设计组织形式  25-30
    2.3.1 国际上两种常用的设计组织模式  25-27
    2.3.2 EPC总承包项目设计组织模式的选用  27-29
    2.3.3 EPC总承包模式下的设计组织特点  29-30
  2.4 壳牌项目的设计组织分析  30-33
第三章 壳牌项目EPC总承包模式下的设计控制  33-49
  3.1 招投标阶段的前期设计控制  33-39
    3.1.1 EPC总承包项目选择承包商的方式  33-35
    3.1.2 EPC总承包项目选择承包商的衡量标准  35-36
    3.1.3 EPC总承包项目投标的博弈分析  36-39
  3.2 壳牌项目招标阶段的前期设计控制分析  39-43
  3.3 中标以后实施阶段的设计控制  43-44
    3.3.1 总量控制或限额设计  43
    3.3.2 加强信息沟通  43-44
    3.3.3 关注技术变更  44
    3.3.4 以可施工性及价值工程理论指导设计审查工作  44
  3.4 壳牌项目中标以后实施阶段的设计控制分析  44-49
第四章 壳牌项目EPC总承包模式下的设计管理策略  49-68
  4.1 以施工单位为主体的总承包商的设计管理  49-50
    4.1.1 以施工单位为主题的总承包商的优劣势分析  49
    4.1.2 以施工单位为主体的总承包商的设计管理策略  49-50
  4.2 以设计单位为主体的总承包商的设计管理  50-54
    4.2.1 以设计单位为主体的总承包商的优劣势分析  50-51
    4.2.2 以设计单位为主体的总承包商的设计管理策略  51-54
  4.3 壳牌项目的设计管理优化  54-60
    4.3.1 推行限额设计  54
    4.3.2 推行价值工程的数学模型进行方案优化  54-58
    4.3.3 与国外先进设计管理接轨  58-60
  4.4 壳牌项目的设计管理策略分析  60-68
    4.4.1 壳牌项目的设计策略  60-65
    4.4.2 壳牌项目的不足之处  65-68
结论  68-69
参考文献  69-71
攻读硕士学位期间取得的研究成果  71-72
致谢  72-73
附表  73

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
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