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A公司项目安全管理的研究

作　者: 江洲
导　师: 顾颖
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 项目安全安全管理零伤害安全事故安全文化
分类号: TU714
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 23次
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内容摘要

A公司作为一家跨国公司,为了实施公司的战略,将计划在中国持续加大投资,新建、扩建项目将会陆续实施。同时,A公司对安全有着严格的要求——以“零伤害”作为项目的安全目标。建筑安装工程在许多国家是一个高危行业,在中国建筑业的危险程度仅次于采矿业。近年来,我国在建筑安装项目安全上也取得了一些进步,但重大安全事故仍大量发生。A公司如何在我国大兴土木的同时落实安全目标成了一个重大挑战。本文以A公司2008年在广东投资新建的精炼项目为案例,首先阐述了业主在项目安全的作用、安全文化和项目安全投入与安全收益的关系等以往的研究,为解决A公司的项目安全问题提供理论基础。其次对精炼项目中的两起安全事故进行了详尽的分析,着眼于公司的安全文化、安全投入、安全培训和项目安全管理,找出精炼项目发生安全事故的深层次原因。结合安全理论,为A公司设计出改善方案。以期通过先进的安全管理手段提高A公司的项目安全管理水平,改善A公司的项目安全状况。最后通过减少安全事故的发生,降低安全成本,节省项目投资。本文主要为A公司建立和完善符合中国国情的项目安全管理体系、安全控制机制、以确保“零伤害”安全目标的完成提供新的思路。同时,审视建设单位在项目安全管理中所扮演的角色和重要作用。A公司有一系列的工程在筹建之中,希望本文能在项目安全管理上给这些项目提供实际的管理建议!

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摘要 3-4Abstract 4-81 导论 8-16 1.1 选题背景 8-9 1.2 研究的内容 9-12 1.3 研究的意义 12-14 1.4 基本思路和框架结构 14-15 1.5 本文贡献 15-162 项目安全管理文献综述 16-25 2.1 国内外业主项目安全的研究 16-18 2.2 安全事故理论 18-19 2.3 安全文化和项目安全 19-21 2.4 行为安全管理 21-22 2.5 安全管理的产出和效益 22-253 A公司项目安全管理的现状及存在问题 25-39 3.1 公司和项目简介 25 3.2 A公司项目安全管理案例介绍 25-29 3.3 A公司项目安全管理所存在的问题 29-37 3.4 A公司项目安全管理存在问题的原因 37-394 A公司项目安全管理方案改善 39-46 4.1 安全管理方案改善的依据 39-40 4.2 A公司安全文化的改善 40-41 4.3 A公司项目安全培训的改善 41-42 4.4 A公司项目安全管理的改变 42-465 A公司项目安全管理的预期效果 46-52 5.1 A公司全面安全文化给项目安全管理带来的改观 46-47 5.2 A公司安全预算给项目安全管理带来的改观 47-48 5.3 A公司项目安全信息系统和BBS实施的预期效果 48-50 5.4 A公司项目成本下降 50-526 结论和建议 52-54参考文献 54-57附录 57-59致谢 59

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