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云南Y集团铝产业发展战略研究

作　者: 宋剑彪
导　师: 姚建文
学　校: 云南大学
专　业:
关键词: 有色金属 铝产业 发展战略
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


云南省地处我国西南部,与缅甸、老挝、越南毗邻是通往东南亚、南亚的国际大通道,对沿边开放和利用周边国家矿产资源具有独特的区位优势。云南省成矿地质条件优越,矿产资源丰富,矿产分布广,矿种齐全,超大型及大中型矿床数量多,素有“有色金属王国”的美誉,是有色金属大省,产量居全国第二位。本文通过深入调查研究和搜集整理了大量的数据资料,从Y集团铝产业发展所处的外部环境和条件看,云南具有发展铝工业的独特优势,丰富的清洁可再生优质水电资源,同时云南及周边区域铝土矿资源也比较富集,资源能源优势突出,有利于发展载能产业；地处东亚、东南亚和南亚的接合部,是中国——东盟自由贸易区和大湄公河次区域合作的桥头堡,区位和地缘优势明显,随着“国际大通道”建设步伐的加快,物流、信息流将得到极大改善,有利于发展铝产业。本文利用PEST分析、SWOT分析、内部分析等方法,对云南Y集团铝产业所处的环境进行了分析总结,结合Y集团自身技术优势、区位优势和综合管理优势,提出适合自身的发展战略——增长型发展战略。围绕这一战略的实施,从战略实施的重点及保障措施等相关方面作了分析和阐述。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
1 绪论  6-9
  1.1 研究背景分析  6-7
  1.2 研究的目的和意义  7-8
  1.3 研究的方法  8
  1.4 研究的主要内容和技术路线  8-9
2 相关概念和理论综述  9-22
  2.1 相关概念  9-11
  2.2 相关理论综述  11-22
3 云南Y集团铝产业经营环境分析  22-51
  3.1 云南Y集团及云南Y集团铝产业简介  22
  3.2 宏观环境分析  22-30
  3.3 云南Y集团铝产业竞争环境分析  30-43
  3.4 云南Y集团铝产业内部条件分析  43-45
  3.5 云南Y集团铝产业SWOT分析  45-50
  3.6 云南Y集团铝产业发展战略选择  50-51
4 云南Y集团铝产业发展战略  51-56
  4.1 发展战略的指导思想和原则  51
  4.2 战略定位和目标  51
  4.3 资源战略  51-52
  4.4 技术战略  52-53
  4.5 人才战略  53-54
  4.6 战略实施的重点及保障措施  54-56
5 结论  56-57
参考文献  57-58
致谢  58

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