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WAGO公司品牌管理研究

作　者: 李侠
导　师: 王媛
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 品牌品牌管理电连接器接线端子
分类号: F273.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 63次
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内容摘要

随着我国国民经济的不断发展,工业经济也面临着严峻的挑战。近年来,我国的工业经济不仅经受住了国际金融危机的考验,更加保持了平稳而较快的发展。中小企业迎来了新的发展机遇。天津万可电子有限公司是一家德国独资的企业,于1997年在天津武清开发区注资,是以经营电连接器、电子模块和现场总线系统等类型为主产品的制造型外资企业。经过十多年在国内的发展,不但具有了一定程度的市场规模,而且还取得了相当的市场份额和行业内较好的品牌知名度。但是,在日益激烈的市场竞争下,随着产品同质化程度越来越严重的今天,企业所面临的一个重要的现实问题就是,如何才能保持住持续稳定的发展。企业的品牌,不仅仅是企业生存和发展的立足之本,是企业持续发展的必由之路,同时更是影响客户在进行产品决策时的最主要因素之一。因此,企业如果想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应该切实有效地实施具有其企业特色的品牌战略。本文结合公司的自身经营状况和企业所处的行业背景,从实例研究的角度出发,运用企业品牌战略管理的研究理论和方法,分析阐述了企业发展中所出现的根本问题,为公司提出了制定品牌战略管理的合理建议及所需实施的品牌战略。全文共计四个主要部分,首先简介了品牌的相关基础理论知识,品牌的定义、品牌管理及品牌发展战略;然后,详细分析了公司当前的经营现状、企业文化及品牌状况;之后,就所处行业进行了细致的分析,阐述了公司所处的行业现状,并对业内的竞争对手进行了详细的分析和论述,明确了公司实施品牌管理的必要性;由此,导出了公司应该实施的品牌管理政策及具体实施的保障措施。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-10
  1.1 选题背景  7
  1.2 研究问题的提出  7-8
  1.3 研究目的及意义  8
  1.4 研究内容  8-10
第二章品牌的相关理论综述  10-23
  2.1 品牌概述  10-13
    2.1.1 品牌的定义  10-11
    2.1.2 品牌的构成要素  11-12
    2.1.3 品牌的作用与意义  12-13
  2.2 品牌管理  13-15
    2.2.1 品牌管理的定义  13-14
    2.2.2 品牌管理的意义  14-15
  2.3 品牌的定位  15-20
    2.3.1 品牌定位的定义  15
    2.3.2 品牌定位的意义  15-16
    2.3.3 品牌定位的过程  16-20
  2.4 品牌战略的实施与推进  20-23
    2.4.1 品牌战略的定义  20
    2.4.2 实施品牌战略的意义  20-21
    2.4.3 品牌战略的实施与推进  21-23
第三章 WAGO公司发展现状  23-35
  3.1 公司概述  23-24
  3.2 WAGO公司品牌管理内部环境分析  24-32
    3.2.1 WAGO公司组织框架  24
    3.2.2 企业研发与生产  24-26
    3.2.3 公司品牌文化  26-28
    3.2.4 公司经营现状  28-30
    3.2.5 公司SWOT分析  30-32
  3.3 公司品牌现状分析  32-35
第四章 WAGO公司外部竞争环境分析  35-48
  4.1 电连接器行业现状分析  35-40
    4.1.1 行业总体状况分析  35-39
    4.1.2 跨国公司在中国的竞争策略分析  39
    4.1.3 国内市场竞争状况分析  39-40
  4.2 菲尼克斯公司品牌发展现状  40-41
  4.3 魏德米勒公司品牌发展现状  41-43
  4.4 威琅公司品牌发展现状  43
  4.5 国内其他品牌现状  43-47
    4.5.1 深圳JITE品牌现状分析  43-45
    4.5.2 町洋机电品牌现状分析  45-46
    4.5.3 上海美卡诺品牌现状分析  46-47
  4.6 国内几大品牌格局现状分析  47-48
第五章 WAGO公司品牌战略  48-54
  5.1 制定品牌战略的必要性  48-49
  5.2 WAGO品牌战略  49-52
  5.3 实施品牌战略的保障措施  52-54
第六章总结与展望  54-56
  6.1 总结  54
  6.2 展望  54-56
参考文献  56-58
致谢  58

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