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西拉沐沦大峡谷生态旅游规划与市场营销策划研究

作 者: 陈龙
导 师: 王秀梅
学 校: 华北电力大学
专 业: 企业管理
关键词: 生态旅游 西拉沐沦大峡谷 市场营销 SWOT分析
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 61次
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内容摘要


本研究选取具有代表意义的西拉沐沦大峡谷为研究对象,深入贯彻科学发展观,坚持可持续发展原则,以构建“西拉沐沦——塞外母亲河”为主题目标,充分利用现有西拉沐沦大峡谷资源,开发具有地方特色的项目与活动,大打“草原生态旅游”品牌战略,对西拉沐沦大峡谷现有旅游资源进行系统规划和开发,深入挖掘西拉沐沦大峡谷文化内涵,提高西拉沐沦大峡谷旅游品位,努力形成文化、生态、景观体验为一体的西拉沐沦大峡谷旅游新格局。同时,坚持可持续发展与环境保护的战略方针,在切实保护好旅游资源和保证自然环境质量不下降的前提下,充分利用国家西部旅游开发的政策,以西拉沐沦河良好的水域环境和两岸生态资源为主体,注重生态环境建设,充分挖掘西拉沐沦河文明源头文化,突出幽静的整体生态环境,强化特色化水上旅游项目,开发坚持以旅游市场为导向,以生态环境和社会、经济效益相协调为中心,进行合理布局、适度开发,努力将西拉沐沦大峡谷建设成为景观秀美、特色鲜明、环境优良,能够为游客提供集休闲、运动、观光、体验等主要功能于一体的塞外河流水上旅游胜地,并积极发挥旅游的联动作用,实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-7
目录  7-10
第1章 绪论  10-15
  1.1 选题背景及其意义  10-11
  1.2 国内外研究动态  11-13
  1.3 研究内容  13-15
第2章 景区现状分析  15-20
  2.1 旅游资源分析  15-17
    2.1.1 旅游资源分类  15-16
    2.1.2 开发评价  16-17
  2.2 SWOT分析  17-20
    2.2.1 优势(Strengths)  17-18
    2.2.2 劣势(Weakness)  18
    2.2.3 机遇(Opportunities)  18-19
    2.2.4 威胁(Threats)  19-20
第3章 市场定位分析及预测  20-23
  3.1 市场定位分析  20-21
    3.1.1. 基础市场  20
    3.1.2. 目标市场  20
    3.1.3. 机会市场  20-21
  3.2 项目定位分析  21-22
    3.2.1 主题定位  21
    3.2.2 功能定位  21
    3.2.3 目标定位  21
    3.2.4 战略定位  21-22
  3.3 市场预测  22-23
第4章 产品策划与游憩方式设计  23-38
  4.1 总体空间布局  23
  4.2 功能分布安排  23-24
  4.3 峡谷探险激情体验区项目设计  24-29
    4.3.1 规划范围  24
    4.3.2 资源特点及开发现状  24
    4.3.3 性质定位  24-25
    4.3.4 目标定位  25
    4.3.5 主题形象  25
    4.3.6 旅游项目开发  25-29
  4.4 生态游憩体验区项目设计  29-31
    4.4.1 规划范围  29
    4.4.2 资源特点及开发现状  29
    4.4.3 性质定位  29
    4.4.4 目标定位  29
    4.4.5 主题形象  29-30
    4.4.6 旅游项目开发  30-31
  4.5 峡谷漂流休闲体验区项目设计  31-33
    4.5.1 规划范围  31
    4.5.2 资源特点及开发现状  31
    4.5.3 性质定位  31-32
    4.5.4 目标定位  32
    4.5.5 主题形象  32
    4.5.6 旅游项目开发  32-33
  4.6 西拉沐沦节事活动策划  33-35
    4.6.1 塞外红叶节  34
    4.6.2 草原蘑菇节  34-35
  4.7 游线设计  35-38
    4.7.1 旅游线路设计原则  35
    4.7.2 旅游区内部游线设计  35-36
    4.7.3 区域联动游线设计  36-38
第5章 营销策划  38-45
  5.1 形象设计  38-39
    5.1.1 总体形象  38
    5.1.2 分形象  38-39
  5.2 营销战略  39
    5.2.1 体验营销  39
    5.2.2 整合营销  39
    5.2.3 区域联动营销  39
    5.2.4 互联网营销  39
    5.2.5 政府推介  39
  5.3 营销目标和定位  39-40
  5.4 营销组合策划  40-41
    5.4.1 服务组合  40
    5.4.2 价格组合  40
    5.4.3 渠道组合  40-41
  5.5 品牌策划  41-43
    5.5.1 品牌定位  41
    5.5.2 品牌传播  41
    5.5.3 品牌传播工具  41-42
    5.5.4 售后服务管理  42-43
  5.6 营销渠道策划  43
  5.7 促销思路策划  43-45
    5.7.1 市场促销的重点  43
    5.7.2 客源市场开拓总体策略  43-45
第6章 管理策划  45-55
  6.1 西拉沐沦大峡谷景区开发与管理模式策划  45-47
    6.1.1 开发与管理理念  45
    6.1.2 开发模式策划  45
    6.1.3 管理模式策划  45-46
    6.1.4 西拉沐沦大峡谷旅游项目开发与发展的政策建议  46-47
  6.2 管理制度及流程策划  47-55
    6.2.1 景区管理理念  47-48
    6.2.2 景区经营管理体制创新  48-49
    6.2.3 景区游客行为管理及教育规划  49
    6.2.4 建立景区服务质量管理体系  49-51
    6.2.5 加强景区标准化管理  51-53
    6.2.6 依法制旅,加强景区的法制化管理  53-55
第7章 结论与展望  55-56
参考文献  56-58
攻读硕士学位期间发表的论文  58-59
攻读硕士学位期间参加的科研工作  59-60
致谢  60-61
作者简介  61

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