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广州电信PON工程项目成本管理研究

作　者: 蔡敏
导　师: 秦军
学　校: 南京邮电大学
专　业: 项目管理
关键词: 广州电信 PON工程项目 成本管理
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


电信企业的发展历程与电信工程投资有着密不可分的关系,提高电信工程项目成本管理水平,对电信企业加快从投资拉动型增长模式向价值驱动型增长模式的转变、促进国有资产保值增值和适应国际资本市场的约束、提高决策水平、衡量投资效果及提高企业市场竞争力等有着重要的意义。随着近年电信业务演进推动转型项目的大规模投资,宽带化、扁平化、融合化、IP化是电信接入网发展的趋势,PON (Passive Optical Network:无源光纤网络)已经成为中国电信宽带业务大规模推进的最主要接入技术。在PON工程建设项目实施过程中,既存在传统的电信工程项目成本管理薄弱环节,又面临新条件下的巨大协调工作和额外开销,所以如何完善和加强该项目的成本管理工作,成为解决目前有限投资和规模化建设需求这一突出矛盾的重要课题。本文以广州PON工程项目为研究对象,分析PON工程项目成本管理现状和存在的问题,运用项目管理中的成本管理和后评估管理理论,构建了电信工程建设项目成本管理的概念模型,并通过广州电信在项目成本管理模式上的有益尝试和取得的经验对上述模型进行了论证,强调标准化规范化在项目成本管理中的重要性,提出工程建设全生命周期成本最低的管控原则,以期建立一个科学的、高效的、透明的电信工程项目成本管理体系,助力电信企业的可持续发展。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
目录  6-7
第一章 绪论  7-11
  1.1 研究的背景及意义  7-8
  1.2 研究目标与方法  8-9
  1.3 论文主要内容和框架  9-11
第二章 项目成本管理理论概述  11-20
  2.1 项目成本管理的原则  11-12
  2.2 项目成本管理的过程和方法  12-17
  2.3 国内外工程项目成本管理研究发展历程  17-20
第三章 广州电信PON工程项目成本管理的现状和问题  20-28
  3.1 电信工程项目成本管理的现状  20
  3.2 广州电信PON工程的概况  20-21
  3.3 广州电信PON工程的特点  21-23
  3.4 广州电信PON工程项目成本管理的问题及分析  23-28
第四章 广州电信PON工程项目中的成本管理改进措施  28-62
  4.1 广州电信PON工程项目成本管理改进的原则  28-30
  4.2 广州电信PON工程项目成本管理体系的改进  30-35
  4.3 加强广州电信PON工程项目全过程成本控制  35-62
第五章 结论及前景展望  62-64
  5.1 结论  62-63
  5.2 展望  63-64
致谢  64-65
参考文献  65-66

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中图分类: > 经济 > 邮电经济 > 电信 > 电信企业组织和经营管理
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