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山东正元建设工程成本管理研究

作　者: 邵先敏
导　师: 陈通
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 建筑项目成本管理全面成本管理体系目标成本
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 301次
引　用: 2次
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内容摘要

在市场经济条件下,市场竞争的关键之一就是价格。加强成本管理、降低成本是企业提高经济效益增强市场竞争力的重要手段。施工企业如何以建筑工程项目成本管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有使工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,确保实现较低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。因此本文根据国内外研究状况,结合建筑工程项目成本管理的相关理论,分析了建筑施工行业成本管理现状,就目前我国建筑企业在项目成本控制中存在的问题,提出建筑工程项目全面成本管理的内容,并进行了实证分析:建立项目组织体系,运用目标成本法进行成本估算,进行责任划分并进行成本预算,提出成本控制的措施,最后进行科学的成本考核。本文通过以上研究,旨在揭示目前建筑企业成本管理现状,督促建筑企业强化内部成本管理,促进我国建筑企业成本管理走上规范化、健全化轨道,进而提高建筑企业经济效益。

全文目录

中文摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章绪论  7-12
  1.1 选题背景  7-8
  1.2 国内外研究动态  8-10
  1.3 本文研究思路  10-12
第二章成本管理理论综述  12-22
  2.1 成本与成本管理涵义  12-13
    2.1.1 成本  12-13
    2.1.2 成本管理  13
  2.2 成本管理的相关理论与方法  13-22
    2.2.1 成本管理的相关理论  13-18
    2.2.2 成本管理的常用方法  18-22
第三章山东正元建设工程有限责任公司成本管理现状  22-29
  3.1 正元建设历史沿革  22-24
  3.2 正元建设组织结构  24-25
  3.3 正元建设成本管理的主要问题及成因剖析  25-29
    3.3.1 正元建设成本管理存在的主要问题  25-27
    3.3.2 正元建设成本管理问题的成因分析  27-29
第四章正元建设成本管理体系的构建  29-46
  4.1 正元建设战略定位分析  29-34
    4.1.1 SWOT 分析  29-31
    4.1.2 竞争战略分析  31-32
    4.1.3 价值链分析  32-34
  4.2 实行成本管理的必要性和可行性分析  34-36
    4.2.1 必要性分析  34-36
    4.2.2 可行性分析  36
  4.3 正元建设成本管理体系构建的基本原则  36-38
  4.4 正元建设成本管理体系的总体框架  38-46
    4.4.1 正元建设成本预测体系  39-40
    4.4.2 正元建设成本计划体系  40-41
    4.4.3 正元建设成本控制体系  41-44
    4.4.4 正元建设成本分析与考核  44-46
第五章正元建设成本管理实施的对策建议  46-58
  5.1 项目组织体系的建立  46-47
  5.2 项目目标成本的估算  47-49
  5.3 成本责任体系的建立  49-52
  5.4 项目责任成本的预算  52-53
  5.5 项目责任成本的控制  53-54
  5.6 项目责任成本的核算  54-56
  5.7 项目责任成本的考核  56-58
结论  58-59
参考文献  59-61
致谢  61

山东正元建设工程成本管理研究

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