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我国汽车制造企业项目成本管理研究
作 者: 张燕婉
导 师: 何宜庆
学 校: 南昌大学
专 业: 技术经济及管理
关键词: 汽车企业 项目管理 成本管理
分类号: F406.72
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
汽车工业将是扩大内需、支持未来经济增长的重要力量。汽车工业是产业关联度高、规模效益明显、资金和技术密集的重要产业。现代经济增长的历史表明,一个国家,当人均收入达到一定水平后,都会进入一个依赖轿车进入家庭拉动经济增长的阶段,同时,围绕汽车的服务业也将得到迅速发展。目前,我国加快发展汽车工业的条件已基本成熟。从需求角度看,“十二五”规划要求交通运输业以更快的速度增长,会对载货汽车的发展提出巨大的需求;同时,轿车逐步进入家庭消费,市场需求更大,持续时间更长。所以,加快建设自主品牌汽车的步伐,并且对其进行项目成本管理活动就成为现阶段汽车企业的当务之急。本文共分七个章节,第一章介绍了论文研究的背景和意义,在已有文献的基础上探索出今后研究的走向,并提出本文的创新点;第二章是对相关文献的回顾,回顾了项目管理、成本管理以及项目成本管理综合起来的研究成果;第三章是介绍项目成本管理相关的理论基础知识;第四章在对国内外汽车市场现状进行分析的基础上提出我国汽车企业取得腾飞的必经之路,即自主品牌的建设和将项目成本管理的思想引入企业中;第五章旨在建立汽车企业项目成本管理的一般体系;第六章是以某汽车公司为案例,探究其在项目成本管理模式上的改进方法;第七章对本文的研究成果进行小结,找出不足之处。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第1章 绪论 7-13 1.1 概述 7-8 1.2 研究现状 8-9 1.3 研究内容与论文结构 9-10 1.4 研究方法与创新点 10-12 1.5 技术路线图 12-13 第2章 文献综述 13-21 2.1 国外研究现状 13-15 2.2 国内研究现状 15-21 2.2.1 项目管理及相关问题研究 15-16 2.2.2 成本管理及相关问题研究 16-18 2.2.3 项目成本管理 18-20 2.2.4 国内外汽车制造业成本管理现状分析 20-21 第3章 项目成本管理概述 21-28 3.1 项目管理 21-23 3.1.1 项目管理的概念 21 3.1.2 项目管理的目标 21-22 3.1.3 项目管理的组织形式 22-23 3.2 项目成本管理 23-28 3.2.1 项目成本的构成 24 3.2.2 项目成本管理的重要性 24-25 3.2.3 基于不同视角的项目成本管理理论 25-28 第4章 汽车制造企业成本管理现状分析 28-35 4.1 国内外汽车制造企业现状比较 28-30 4.1.1 汽车企业的国际环境总揽 28-29 4.1.2 汽车企业的国内环境总揽 29-30 4.2 国内外汽车企业成本管理情况分析及对我国车企发展方向的建议 30-35 4.2.1 国内外汽车制造企业成本管理现状比较 31-32 4.2.2 我国汽车制造企业成本管理存在的问题 32-33 4.2.3 我国汽车企业成本管理方面的建议 33-35 第5章 汽车企业的项目成本管理方式探讨 35-47 5.1 汽车企业中的项目管理应用概述 35-38 5.1.1 汽车企业中的项目类型分析 35-36 5.1.2 项目管理模式下的汽车企业需要关注的问题 36-37 5.1.3 汽车企业的成本构成 37-38 5.2 项目成本核算 38-41 5.2.1 作业成本法的主要特点 39 5.2.2 作业成本法成本核算的程序 39-41 5.3 项目成本控制的基本模式 41-47 5.3.1 我国现阶段成本控制方法存在的问题 41-42 5.3.2 基于活动的项目成本控制 42-47 第6章 某汽车企业产品项目成本管理案例分析 47-62 6.1 企业概况介绍 47 6.2 企业的项目成本管理现状分析 47-51 6.2.1 企业项目部的组织机构分析 47-49 6.2.2 企业的成本管理方法 49-51 6.3 企业的项目成本管理改进建议 51-62 6.3.1 企业项目部的组织结构调整 51-52 6.3.2 企业项目部的准则制定 52-54 6.3.3 成本核算方法改进 54-60 6.3.4 成本控制方法改进 60-62 第7章 结论 62-64 7.1 结论 62-63 7.2 论文的不足 63 7.3 研究展望 63-64 致谢 64-65 参考文献 65-68 攻读学位期间的研究成果 68
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理
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