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创业者领导风格与冲突及新创企业绩效的关系研究
作 者: 许世杰
导 师: 王丹
学 校: 哈尔滨工业大学
专 业: 企业管理
关键词: 领导风格 任务冲突 关系冲突 新创企业绩效
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
随着中国经济的发展和社会改革的深化,中国的经济体制越来越向着多样化的方向发展,越来越的人选择实现自己的创业梦。创业活动不仅成为中国经济发展又一强劲推动力,同时也解决了就业问题。但是在中国,新创企业的绩效并不是很高,很多新创企业都面临着经营困难的窘境。因此如何提高新创企业的绩效成为中国学术界的一个重要研究命题。同时,领导风格的不同会引起不同的冲突,进而影响新创企业的绩效。因此研究不同领导风格对冲突的影响,进而分析其对新创企业绩效的影响具有十分重要的理论意义和现实意义。本研究构建了新创企业中,领导风格和冲突对企业绩效影响的关系模型;探究了不同类型的冲突在不同类型的领导风格和新创企业绩效之间的中介作用。包括领导风格、冲突、新创企业绩效三个变量,其中,领导风格包括变革型领导风格和交易型领导风格,冲突包括关系冲突和任务冲突两个维度,通过运用验证性因子分析、回归分析以及中介检验等方法,本研究证实了任务冲突在变革型领导风格和新创企业绩效之间的中介效应。根据相应的研究结论,提出了转变领导者自身领导风格、正确看待冲突等几个方面的策略及建议。本研究以新创企业中的领导者及员工为研究对象进行问卷的发放,最终取得有效的问卷280份,并运用SPSS17.0软件进行相关分析,得出以下结论:交易型领导风格和变革型领导风格对新创企业绩效都有着积极地影响,但是变革型领导风格对新创企业绩效的影响更加的显著;变革型领导风格与任务冲突正相关,但是交易型领导风格与关系冲突之间的关系并不显著;任务冲突在变革型领导风格和新创企业绩效关系之间起中介作用。因此,领导者应该转变自己的领导风格并且正视冲突,进一步引发更多的任务冲突,减少关系冲突,以提高新创企业的绩效。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-5 目录 5-7 第1章 绪论 7-21 1.1 研究背景及问题的提出 7-8 1.2 研究目的和意义 8-10 1.2.1 研究目的 8-9 1.2.2 研究意义 9-10 1.3 国内外文献综述 10-17 1.3.1 领导风格相关研究综述 10-13 1.3.2 冲突相关研究综述 13-14 1.3.3 新创企业绩效相关研究综述 14-16 1.3.4 国内外研究综述 16-17 1.4 研究内容和技术路线 17-21 1.4.1 研究内容 17-18 1.4.2 研究方法和技术路线 18-21 第2章 领导风格对新创企业绩效影响的模型构建 21-31 2.1 基本概念的界定和说明 21-22 2.2 理论基础 22-26 2.2.1 领导风格与新创企业绩效的关系 22-24 2.2.2 领导风格与冲突的关系 24-25 2.2.3 冲突的中介作用 25-26 2.3 研究假设及理论模型构建 26-29 2.3.1 研究假设 26-29 2.3.2 理论模型的构建 29 2.4 本章小结 29-31 第3章 研究设计与实证分析 31-44 3.1 指标问卷的建立及数据的获得 31-34 3.1.1 问卷的设计原则 31 3.1.2 问卷的指标界定 31-33 3.1.3 数据的获得 33-34 3.2 问卷的信度效度分析 34-37 3.2.1 问卷的信度分析 34-35 3.2.2 问卷的效度分析 35-36 3.2.3 问卷的描述性统计分析 36-37 3.3 假设检验 37-43 3.3.1 变量间的相关性分析 37-38 3.3.2 变量的回归分析 38-42 3.3.3 假设总结 42-43 3.4 本章小结 43-44 第4章 假设检验的结果讨论及策略建议提出 44-52 4.1 假设检验的结果讨论 44-47 4.1.1 领导风格对新创企业绩效的影响作用分析 44-45 4.1.2 领导风格对冲突的影响作用分析 45-46 4.1.3 冲突的中介作用分析 46-47 4.2 策略建议 47-50 4.2.1 领导风格对新创企业绩效影响的策略建议 47-48 4.2.2 领导风格对冲突影响的策略建议 48-49 4.2.3 冲突中介作用的策略建议 49-50 4.3 研究局限与展望 50-51 4.4 本章小结 51-52 结论 52-53 参考文献 53-58 附录 58-64 致谢 64
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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