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AK电池公司发展战略研究

作　者: 张颖秋
导　师: 郭晓川
学　校: 内蒙古大学
专　业: 工商管理
关键词: AK电池公司 镍氢动力电池 新能源汽车 发展战略 构建
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要


本论文认为在现有的企业内外环境下,论文研究对象,AK电池公司应该选择总成本领先的专业化发展战略,并围绕该战略制定职能战略和战略实施方案。AK电池公司成立于2000年,是包钢稀土高科技股份有限公司的全资子公司。公司的生产设备水平和工艺技术水平与国内外同类企业比较具有一定竞争力。另一方面,由于一些特殊的历史原因,AK电池公司发展过程非常坎坷复杂,十二年来,公司历经了建设、改造、转型、改制、合并等一系列变化。而且这样复杂的发展过程使公司内部存在不少问题,对公司的发展形成不良影响。本论文通过研究国内外新能源汽车及镍氢动力电池产业发展现状和发展趋势,归纳出行业发展的机遇和挑战,通过研究AK电池公司发展历程和自身特点,总结企业自身的发展优势和劣势,对企业进行战略构建,提出AK公司应该选择专业化发展战略的设计。论文结合企业实际情况将差异化战略与总成本领先战略对比分析,提出AK电池公司应该选择总成本领先的竞争战略的设计。论文通过对AK公司基于总成本领先的专业化发展战略进行SWOT分析,得到企业在应对环境机会和威胁时的四种战略选择方案,在此基础上,为企业设计职能层战略。在企业的具体战略措施方面,论文首先提出通过重建企业文化增强企业凝聚力、调动员工工作热情和积极性、提高组织的效率和组织的创新能力,以形成企业的核心竞争力和可持续发展能力。其次提出通过建立健全绩效考核与激励机制促进和持续改进企业的核心竞争力。最后提出通过组织机构调整来实现资源与成本的合理配置,形成落实企业战略实施的基础。论文认为,AK电池公司可以通过资源与成本的合理配置、企业文化的建设、有效体制机制的建立实现获取企业核心竞争力,并且形成总成本领先的竞争优势。企业实现当前战略目标是确实可行的。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
第一章 绪论  9-12
  1.1 论文研究背景  9-10
    1.1.1 全球能源短缺与环境污染问题推动新能源汽车产业发展  9-10
    1.1.2 动力电池产业发展与新能源汽车产业发展相互依存  10
  1.2 研究目的  10-11
  1.3 论文结构及研究方法  11-12
第二章 企业战略环境研究  12-28
  2.1 新能源汽车产业发展状况  12-19
    2.1.1 新能源汽车用动力电池分类与性能特点  12-13
    2.1.2 新能源汽车分类与性能特点  13-16
    2.1.3 动力电池在新能源汽车上的应用现状  16
    2.1.4 新能源汽车产业发展现状与发展趋势分析  16-19
    2.1.5 镍氢混合动力汽车将逐步取代传统燃料汽车  19
  2.2 镍氢动力电池产业环境分析  19-25
    2.2.1 镍氢动力电池产业技术发展现状  19-21
    2.2.2 镍氢动力电池产业发展的政策导向  21-22
    2.2.3 镍氢动力电池产业内企业发展现状  22-25
  2.3 镍氢动力电池企业发展的机遇和挑战  25-28
    2.3.1 镍氢动力电池企业的发展机遇  25
    2.3.2 镍氢动力电池企业发展面临的挑战  25-28
第三章 企业战略实力分析  28-35
  3.1 企业概况  28
  3.2 企业发展历程  28-31
    3.2.1 企业项目建设  28-29
    3.2.2 企业第一次生产线项目改造  29-30
    3.2.3 企业第二次生产线项目改造  30
    3.2.4 企业改制、合并  30-31
  3.3 企业竞争优势和劣势分析  31-35
    3.3.1 企业的优势  31-33
    3.3.2 企业的劣势  33-35
第四章 企业战略构建  35-42
  4.1 企业使命  35
  4.2 战略目标  35-36
  4.3 战略分析和选择  36-42
    4.3.1 企业选择专业化发展战略  36-37
    4.3.2 企业选择总成本领先的竞争战略  37-38
    4.3.3 基于总成本领先的专业化发展战略SWOT分析  38-40
    4.3.4 企业职能战略选择  40-42
第五章 战略措施与研究结论  42-46
  5.1 企业文化重建  42-43
  5.2 建立健全绩效考核与激励机制  43
  5.3 组织机构调整  43-45
  5.4 研究结论  45-46
参考文献  46-48
致谢  48

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