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XP制药公司供应物流系统优化研究
作 者: 孟秀燕
导 师: 孟庆春
学 校: 山东大学
专 业: 工商管理
关键词: XP制药公司 供应物流系统优化 采购管理 库存管理 供应商管理
分类号: F426.72
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 82次
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内容摘要
随着经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,企业的经营环境也发生了重大变化,供应物流管理已成为很多企业经营管理中的重要环节,成为其取得竞争优势的关键。企业要想提高供应物流管理水平,就需要有一个良好的供应物流系统。由于XP制药公司当前的供应物流系统还比较落后,因此对其供应物流系统的优化研究是十分紧迫和重要的,同时对于提高该公司的供应物流管理水平,降低公司的总体成本,提高公司的综合竞争力有着重要的意义。本文首先对XP制药公司供应物流的状况做整体分析,然后采用系统分析法将其供应物流系统分为供应商管理子系统、采购管理子系统以及仓储管理子系统,并对其分别进行分析,指出了各个子系统存在的问题,在此基础上,对XP制药公司供应物流系统的各个子系统分别进行优化。在供应商管理子系统中,通过组织供应商管理团队、供应商分类理、建立供应商评价指标体系以及供应商的关系管理,实现对供应商更客观的评价以及更好的管理;在采购管理子系统中,通过设定了采购目标、优化物料采购流程以及对采购人员的管理,对于提高采购效率,并保证采购目标的顺利完成有着重要的意义;在仓储管理子系统中又分别从仓库作业和库存管理两个方面进行优化,在仓储作业方面通过提高成品库的备货率以及加强液体原料罐区的物料控制,有利于进一步完善仓库作业程序。在库存管理方面,采用ABC分类法对于五金材料进行库存管理,采用模型分析法对原材料和包装材料进行库存管理,从整体上提高库存管理的水平。本文不仅仅停留在理论探讨阶段,而且借鉴了国内一些制造企业的实践经验,根据XP制药公司的具体情况制定了合理的供应商选择和评价程序,制定了更加科学合理的采购流程和人员管理方案,引入了科学的库存管理方法,具有较强的可操作性,对于同行业的其他企业也有着一定的借鉴意义。
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全文目录
摘要 8-9 ABSTRACT 9-11 第1章 引言 11-17 1.1 选题背景与研究意义 11-12 1.1.1 选题背景 11 1.1.2 研究意义 11-12 1.2 研究思路与研究方法 12-14 1.2.1 研究思路 12-13 1.2.2 研究方法 13-14 1.3 主要内容及其分析框架 14-15 1.4 创新点 15-17 第2章 企业供应物流相关理论 17-25 2.1 企业供应物流 17-20 2.1.1 企业供应物流的概念 17 2.1.2 企业供应物流的内容 17-18 2.1.3 企业供应物流管理的任务 18-20 2.2 企业供应物流系统 20-25 2.2.1 企业供应物流系统的内涵 20-21 2.2.2 企业供应物流系统的特征 21-22 2.2.3 企业供应物流系统的目标 22-23 2.2.4 企业供应物流系统的结构 23-25 第3章 XP制药公司供应物流系统分析 25-43 3.1 XP制药公司供应物流系统现状 25-26 3.1.1 XP制药公司概况 25-26 3.1.2 XP制药公司供应物流系统现状 26 3.2 XP制药公司供应物流系统分析 26-43 3.2.1 XP制药公司供应商管理子系统分析 26-30 3.2.2 XP制药公司现有采购子系统分析 30-37 3.2.3 XP制药公司仓储管理子系统分析 37-43 第4章 XP制药公司供应物流系统优化 43-75 4.1 供应物流系统优化原则 43-44 4.2 供应商管理子系统优化 44-58 4.2.1 组织供应商管理团队 44 4.2.2 供应商分类管理 44-48 4.2.3 供应商的选择和评价 48-55 4.2.4 供应商的关系管理 55-57 4.2.5 优化后效果分析 57-58 4.3 XP制药公司采购管理子系统优化 58-65 4.3.1 制定合理的采购管理目标 58 4.3.2 选择合理的采购方式 58-59 4.3.3 采购业务流程优化 59-63 4.3.4 采购人员管理 63-65 4.3.5 优化后效果分析 65 4.4 XP制药公司仓储管理子系统优化 65-75 4.4.1 提高成品库的备货率 65-66 4.4.2 加强液体原料罐区的物料控制 66-67 4.4.3 库存管理优化 67-74 4.4.4 优化后效果分析 74-75 第5章 结论和展望 75-76 5.1 结论 75 5.2 研究展望 75-76 参考文献 76-79 致谢 79-80 学位论文评阅及答辩情况表 80
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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