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海南航空企业文化研究

作　者: 闫军
导　师: 韦明
学　校: 华南热带农业大学
专　业: 农业经济管理
关键词: 海南航空企业文化实践启示
分类号: F562
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 744次
引　用: 2次
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内容摘要

企业文化是企业生存发展的重要战略资源,是构成企业竞争力的最具战略性、基础性和决定性的要素。在经济全球化和知识经济的时代背景下,企业的国际、国内竞争日益激烈,培育出独具特色的企业文化,已成为企业提升经营管理水平、增强市场竞争力的重要选择。海南航空(以下简称“海航”)的发展是我国航空运输企业发展史上的奇迹。海航运营13年来,从最初的1000万元起家,凭借创新性的资本运作和正确的发展战略,迅速的成长为总资产近500亿的我国第四大航空企业集团。海航在发展过程中,非常注重企业文化的建设,倡导“内修中华传统文化精粹,外融西方先进科学技术”中西合璧的企业文化,以“为他人做点事,为社会做点事、为自己做点事”为企业价值观,鼓励员工追求个人和社会价值的统一。海航企业文化引导着员工行为,激发了员工的积极性,增强了海航发展的核心竞争力,为海航的持续发展提供了源源不断的动力。论文以海航企业文化建设的实践为分析对象,运用系统分析、实证分析、历史分析等方法,对海航企业文化的内容、特色、实际效果等加以分析,总结出海航企业文化建设的一些经验。论文包括六个部分:第一部分是导言;第二部分是企业文化研究综述;第三部分是海航发展历程的简要介绍,并阐述海航发展中企业文化的形成过程;第四部分分析海航企业文化建设的实践,包括企业文化的内容、企业文化的培育机制、企业文化的特色、企业文化建设取得的实际效果四方面;第五部分结合海航企业文化建设的实践总结出诸多可资借鉴之处;第六部分是结论部分。本文通过对海航企业文化的形成、培育机制、内容、特色、实际效果的全面分析,得出以下结论:第一、海航企业文化建设构建出完整的企业文化层次,形成了适应企业发展需要的特色企业文化,建立了较好的企业文化培育机制,使企业文化获得了广泛的认同,并得以不断丰富和完善。第二、海航企业文化建设取得了显著的效果,员工的行为得到了正确的引导,员工得积极性和创造性受到了激发,企业文化也造就出海航品牌,培育出海航的核心竞争力,提升了企业应对国内外日益激烈市场竞争的能力,最终促进了海航持续健康的发展。第三、海航企业文化建设中诸多有益的探索和尝试为我国企业进行企业文化建设提供了有益的启迪。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 导言  7-9
  1.1 选题的背景和意义  7-8
  1.2 论文的研究方法  8
  1.3 论文的主要内容  8-9
  1.4 论文的创新之处  9
2 企业文化研究综述  9-16
  2.1 企业文化研究的发展  9-13
    2.1.1 国外企业文化研究的兴起  9-10
    2.1.2 国外企业文化研究的深入  10-12
    2.1.3 国内企业文化研究  12-13
  2.2 企业文化的理论概述  13-15
    2.2.1 企业文化的概念  13
    2.2.2 企业文化的结构  13-14
    2.2.3 企业文化的功能  14-15
  2.3 我国企业文化的实践概述  15-16
3 海航发展与企业文化建设  16-21
  3.1 海航发展历程  16-19
    3.1.1 跨越式发展  16-17
    3.1.2 集团化经营  17-18
    3.1.3 国际化进程  18-19
    3.1.4 组建“大新华”  19
    3.1.5 小结  19
  3.2 海航发展中的企业文化建设  19-21
    3.2.1 海航企业文化的酝酿  20
    3.2.2 海航企业文化的发展  20
    3.2.3 海航企业文化的形成  20-21
4 海航塑造企业文化的实践  21-37
  4.1 海航企业文化建设的内容  21-29
    4.1.1 物质层企业文化的建设  21-23
    4.1.2 行为层企业文化的建设  23-26
      4.1.2.1 外在行为层企业文化的建设  23-25
      4.1.2.2 内在行为层企业文化的建设  25-26
    4.1.3 制度层企业文化的建设  26-27
    4.1.4 精神层企业文化的建设  27-29
      4.1.4.1 企业价值观  27-28
      4.1.4.2 企业宗旨  28
      4.1.4.3 企业精神  28-29
  4.2 海航企业文化的培育机制  29-30
    4.2.1 海航企业文化的定位  29
    4.2.2 海航企业文化的导入  29-30
    4.2.3 海航企业文化的维系  30
  4.3 海航企业文化建设的特色  30-31
  4.4 海航企业文化建设的成效  31-37
    4.4.1 引导员工行为和激发员工积极性  31-32
    4.4.2 海航企业文化孕育出海航品牌  32-34
    4.4.3 企业文化是海航核心竞争力的源泉  34-37
5 海航企业文化建设的启示  37-43
  5.1 我国传统文化与企业文化建设  37-38
  5.2 企业家精神与企业文化建设  38-40
  5.3 “以人为本”与企业文化建设  40-41
  5.4 企业重组中企业文化的整  41-42
  5.5 企业识别系统与企业文化建设  42-43
6 结论  43-45
  6.1 论文的结论  43-44
  6.2 论文的不足  44-45
参考文献  45-47
致谢  47

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